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同心队 张镇 第二部分 第三小节 对立与决断
今晚回家有点晚，下午逼着自己陪同经营巴的几个成员一起把PMC的计划弄了出来，一直复盘，修改，持续到8点半。这个过程可以说从焦虑到欢声笑语，非常的开心。在王连老师的带领下，我们的计划初稿终于发布了。整个过程，我见证了经营巴的小伙伴们的努力，执着。也验证了一个道理，付出不亚于任何人的努力，我们能够做的事情还有很多。小黄，张姐，小李，小周，小傅一起努力的场景，乐观的心态，遇到困难时的坚毅，太完美了。我对格雷能够把PMC做起来，充满了信心。周倩这姑娘是这次PMC培训最大的发现。她是个聪慧，高效，努力的好同事，快速领悟要点，高效落地我们的想法。她以前可能像块金子在沙子里埋没着，没有发掘出来。这次对PMC表格计划的建立起到了重大的作用。真的非常棒。我想后续也会成为一个优秀的PMC计划员。格雷的家人们真的都非常的优秀。
晚上看了这个小节，看完后有几点感悟。第一，稻盛先生没有去巴基斯坦，是一个非常有远见的决定。这让他在松风工业的研究得以延续，并最终为独立创业埋下了伏笔。人的格局和眼光往往在这些短期的诱惑中被羁绊住。现实的生活往往会阻碍我们坚持自己的本心。毕竟高薪，出国的诱惑是巨大的。但是稻盛先生听从了自己老师的建议，坚持继续在松风从事特殊陶瓷的研究和商用，这是非常重要的人生节点。第二，是新上任的技术部长用人上，我个人觉得是非常短视的，竟然因为一点点的挫折，把稻盛先生换掉。根本没有了解特瓷课是因为谁而发展起来的的现实，罔顾现实，对研发的风险认知不足，以为换个人就可能搞定日立客户的项目。不明白稻盛先生才是这方面最权威的，并且是现成的，同时又是对公司，对工作充满热情的最佳人选。直接推动了稻盛先生跨出创业的关键一步。从另一面来讲，也促成了稻盛先生创立京瓷的开始。为未来50年世界多了2家全球500强企业变相的做出了“贡献”。同时，日本乃至世界上多了一个伟大的经营之圣。
