图片发自简书App
人与人比的是合作的能力。
没有人能独立存在，如家庭如企业
但凡合作必有博弈。
合作的两个敏感点，1自由度2控制力
控制度高自由度就少
自由度多控制力就不够
所以好的管理是最恰当的管理
因为人不是物，相同的管理法则不可能适用所有人，一个团队的天花板就是管理者本身的能力
在社会的合作和博弈中，你能玩到多嗨，取决你个人能力的高低
能力强的人，
给予对方足够的空间也不会失去控制。
能力差的人，
让对方自由，对方就跑了
要想玩到开心，就必须提升自己的能力。
而能力的增长也有个临界点，
比如学习鸡汤段子
能力强的人，越补营养能力越强
能力差的人，再营养的鸡汤也吸收不了
几个有用的心法，慢慢领悟
1人性不确定，不要孤注一掷
2寻求高度自由——多读书让内心明镜，控制全局的人往往控制规则
一切的合作看是拼能力，本质是拼人品
给有能力的放权，没能力的不培养
3有了能力，积攒人品，比能力重要的是善待别人的玻璃心
4善待别人就是善待自己，真正智慧的选择，是扫尽狭隘之怨，以宽阔的心胸欣赏身边人的长处。
5有一种穷叫"心穷"就是看不得别人比自己好，心穷之人无法获得人生的快乐，更找不到失败的理由。
6知识没有用，有用的是把知识变成思维方式，并能灵活运用
思维体系包括七步
观察，分析，预判，行动，矫正，结果，反馈
