我觉得结构化思维不仅仅适用于产品经理，它适用于生活中的方方面面。
首先，什么是结构化思维。结构化思维是指在思考分析解决问题时，以一定的范式、流程顺序进行，首先以假设为先导，对问题进行正确的界定，假设并罗列问题构成的要素，其次对要素进行合理分类，排除非关键分类，对重点分类进行分析，寻找对策，制订行动计划。
其次，怎样联系结构化思维。结构化思维，首先是一种思维方式，其次才是一种管理方法。因此，对于更多的刚刚走上产品经理道路上的朋友来说，需要经过有意识地持续训练，才能够培养起这样的思维方式和思维习惯。“好脑子”不如“烂笔头”，纸和笔是训练结构化思维的最有利的工具。
最后，为什么我第一步要学习结构化思维呢。因为结构化思维强调把一个复杂性很高的事物抽象出一个逻辑框架，使复杂问题进行简化、分解；让问题更加明确、更加清晰；逻辑分析：假设的正确性、证据的真实性、观点的可靠性；分析推导：有边界、有调研、有观点、有理由、有证据；�提升解决问题的效率。这些对以后的工作思路和效率有很高的帮助，所以我的第一步训练的结构化思维。
