第五章 社会协作的底层逻辑
1.没有KPI，也能管好公司
合伙人打分，公司利润合伙人平分。
2.“我们只招成年人”
奈飞（付给员工市场上最高的工资）
奈飞（员工不胜任工作，给4—9月的离职工资）
3.没有回顾之忧的人，才能发挥最大的创造性
让优秀员工 成为事业合伙人。利益共同体与事业共同体（愿望、风险、利益）。
4.员工与企业之间的相互期待
时代的接生婆（创业困境【淘汰 】、事业驱动【领导力】、利益驱动【忠诚度】、转型困境【辞职】）
感受：1.很难想到没有KPI 的公司是怎么运转的，看到书中举得案例利用共同利益驱动，员工在没有关键绩效指标也能 创造价值。2.观察一个好公司，看这个公司是用愿景加事业驱动的。
行动：学完一节，写复盘见、感、思、行。
