前段时间看过一期综艺节目，一位父亲将自己的女儿看做是自己的精雕细琢的一个工艺品，女儿在父亲那里收到的是无限量的爱和肯定。
管理中我经常在很多书籍中看到一个理论，将自己的下属当自己的孩子来关注呵护！我又有多少爱给到我的下属，有关注了他们多少？工作中我们的交谈很多，欢声笑语的过着每一天，可是这样的沟通并不能取代我应该给到的“关注”。
对于下属而言，有时我会苦恼，为什么他不去做，为什么他会反驳我的观点，为什么他总是在我面前找各种借口来回避责任，我想在这里他没有明确自己的工作职责具体是什么，我给他很多可以退缩的后路，可以钻掉的漏洞，因为在开始时我并没有用心去做，所以受到的也是这样的结果，我对这件事情的关注度就没有多少，是我的问题导致下属回馈的问题。
每个下属都是可以精雕细琢的艺术品，每一个作品的样子，就是我们最好的答卷。
