这两天两次在罗胖精选里面听到“军工六性”，分别说的是对产品要有这六性的要求，和对人在进入工作状态的时候要有这些特性。其中在听对人的“军工六性”时我的感触很深，似乎隐隐为我指出了一条未来工作的努力的方向。
这六性分别是稳定性、适应性、安全性、保障性、维修性和测试性。
第一个是“稳定性”，一把枪，总得能稳定地发挥自己的性能。对照到工作场景中，就是得靠谱。“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。”
第二条，叫“适应性”。一把枪，一门炮，能够在各种极端情况下，比如极寒、极热、高山、沼泽都能使用，这就叫适应性。那对应到工作中，就是能否适应工作环境的变化。
第三个是“安全性”。有人的地方，安全问题才突出。军火不能伤到自己人嘛，要让人放心嘛。那对应到工作中呢，就是让周边的人放心。不仅要稳定交付性能，更使周边的协作者敢于把事情交给你。
第四个“保障性”。军工产品一旦打仗，那就是非常紧急。那么一个产品设计出来，它的成本，原料，生产速度，保管，运输，能否保证以效率投放到战场上去？这就是保障性。对应到工作中，所谓的保障性，就是你有没有能力协同资源，打一场战役？
第五条，是“维修性”。就是在战场上，这个产品用着用着，突然坏了，他好不好修？能不能以最简单的动作去修？那对应到职场上，所谓的维修性，就是你能够跨越时间空间，跨越组织的边界，对各种趋势进行预料，并作出预案。
第六条，叫“测试性”。就是这个产品我拿起来一看，我马上就知道是好的还是坏的。对应到工作中，就是不仅要把活干成，还要让社会上所有的人能看见你干的活。不仅能主动组织协作，还能让不在你视线里的资源主动找上门来跟你合作。
其实以上这六条特性把一个人的工作能力分成了六个台阶，分别是靠谱的能力、职业化的能力、让合作者放心的能力、组织战役的能力、着眼未来协同资源的能力、和吸引合作的能力。
在这个过程中，你不必需追求什么名利、什么升职加薪，随着你的能力逐步上台阶，名、利、权这些东西，是自然的结果而已。
在前几年就有建立自己的个人品牌的意识，但是不知道该做什么，不知道怎么做才能提高这方面，看（听）完罗胖讲的军工六性，让我对未来的工作道路有了一定的方向。
所以把重点部分刮出来，以后可以时不时的看看。
