复盘人：@Xiaoxue
复盘内容：项目定位
从老师的课程当中学到了三个知识点：
商业模式 、营销模式、运营模式，个人创业，团队创业，公司创业都离不开这三个条件。
一.项目定位
1.要清楚什么是目标？
老师举了个卖衣服的例子：通过这个例子，更好的理解定位
例子如下：有一个人是卖服装的，给自己制定一年要卖20万件衣服，为了实现这个目标，她最后连不赚钱的生意都做，就是为了凑够这20万件的数量。完全是把数量定成目标了。从事实结果来看，定位是错误的。
正确的是：应该定位赚多少？卖多少件衣服能达到？利润多少更快的实现这个目标？这才是真正的目标。这就好比一个单身的男子不去找女朋友，把长的好看的女生照片发朋友圈，显摆，冒充说是自己的，满足自己的虚荣心，伪装自己，毫无意义。
对于目标，有时候容易混淆，不是真正的目标。之前对于目标定位自己犯过错误，只是没有人提醒，自认为是目标，下面举个个人例子：
之前我每天把读几本英语书做为目标，其实读书不是目标。如果你定位是考学位，首先要清楚考什么内容，当然是英语，英语什么级别，是公三还是四级。如果是公三：最好的基础书是：《新概念英语一》、《新概念英语二》、《新概念英语三》。下面就是分解学习。
需要多久？
学到什么程度才能考过？
每年，每月，每周，每天，每日实现那些目标，这样就清晰明了了。
2.要清楚做什么能够达成目标？
3.自己适合并且能够做什么？
这些都必须切合自身的真实情况来思考，很多时候定了目标，不会分解目标，导致执行过程不易落实。
4.知识付费与卖产品？
什么是知识付费？
什么是卖产品？
这二者的区别：
知识付费的特点：没有复购，但是起盘快。
卖产品：有复购，但是起盘慢。
从这两点来看，未来个人发展路径：
第一条：线上培训讲师
做做字体，字库培训，做培训班。
第二条：卖产品
开发自己的字库产品，做自己的知识产权，做tb业务，政府业务，投资人业务
第三条：上个小班，但是人终究会到35岁。不可能还是做个打工者。去上班人也不要了。
第四条：自己开公司（设计工作室等）
第五条：转行（这是个未知数）
比较喜欢一句话：如果你知道自己一步一步这么死的，就会知道自己这么一步一步的活的更好！
5.个人战斗还是团队战斗
决定个人战斗还是团队战斗要看发展路径：
个人战斗路径：
01.单位上班：如果老板不高兴，就很容易撵走了。年老体衰，也干不了了。年轻人要：未雨绸缪，突破局限。
团队战斗路径：
01.个人工作室
02.线上培训讲师
前期个人，后期需团队运作。
03.卖产品
前期个人，后续合作。
5.产品体系
对于产品体系老师举了一个例子：
比如你的产品只有一个价格99元。
你可以这样设计产品体系：
1，引流产品：试用装
2，消费产品：99元/件
3，会员产品：288元/3件套装
4，VIP品：1880元/疗程套装
结合自身：目前有个人产品（字库），缺投资人，这块没有落实方法，当前只能多研发字库字样，一旦有投资，就开发全产品。一套中国汉字有6000个字，字样类型一般先开发200个，为了节省时间。后续冲入商业，盈利是最终目地。
2020重点任务还是：字库产品研发，研发好的字样。中国文化有两点：一个传承，一个是创新。
装逼到此结束，老师，优秀伙伴多多批评，指导。有助于我更好的落实！
感谢，干货课程！
