每个企业的发展都离不开员工的努力，为了促进整个企业的发展，对员工进行某种程度的激励是非常重要的，那什么样的激励方式最适合员工呢？
对员工的激励方式有很多，主要分为两大类：物质和精神，内在和外在。
一、物质与精神
从需求的层次上来讲，每个人的需求包含两个方面：物质需求和精神需求。所以，对员工的激励也分为物质激励和精神激励。
物质激励，包括工资、资金、分红等等跟钱有关的方面。
精神激励，主要是关心员工、对员工的认可和公开表扬、良好的工作氛围、学习培训的机会或者晋升发展的空间等等。
无论何时，人总是在满足了基本的物质需求之后再来追求精神方面的需求，因此对员工的物质激励是基础，如果连生活都无法保障，员工的工作便无法持续，谈再多的精神追求都是空话。
物质保障生存，精神让人得以发展，所以应该在一定的物质激励基础上给予员工更多的精神激励。
二、内在和外在
无论是物质激励，还是精神激励，都是从外在方面给予员工支持和奖励，但是真正能促使员工自觉做好工作，积极学习，主动成长的是激发他的内在动力，帮助他建立正确的职业价值观，并设定清晰的目标，这样他才能成为一个“自燃”的人，自我激发。
员工的自我激励是决定他工作成败的基础，因为足够的自我激励，能承受一定的压力和挑战。如果员工缺乏自我激励，在工作中碰到困难挫折时是很容易退缩的。
相反，一个自我激励能力强的人，他更容易克服短暂的困难，在工作中收获好的成绩。所以要懂得激发员工的内在力量，让他自己主动自我激励。
在这方面，需要不断对员工进行引导，排除其他的因素，每位员工都有其塑造性，可以针对不同的人采取不同的方式。
对员工的激励，主要从以上两个方面来进行，具体还需要灵活变化，员工处于不同阶段，需要不同的方式。
现在的社会，更多崇尚个性化，如果上级或者领导能够对员工更多的了解，针对不同的员工给予一些个性化的奖励，那更是锦上添花了。
