年会、述职 、培训 、预算…，老大期末冲刺要辅导，抽空准备自己的考试……每一件都是重点，每一件都不能放松。但每一件事又很难临在全力以赴。
周末接到电话，需要马上回办公室处理，路上回观自己，是真的忙到不可开交？目前每一件能力范围的事，结果1-10分，给自己打的分不会超过6分。
由此想到小时候家里的情景：
父亲今年85岁，是那个年代的老大学生，是当地最好中学的校长。母亲在有我后就没再工作，承担全部家务任劳任怨，我们爱吃的饭菜她从不动筷子，永远吃剩的挑餐桌上最差的吃。和我念叨最多的是去好好学习什么家务都不要伸手，给她争口气。想到父母之间不多的几次争吵时，妈妈和我诉说自己的辛苦，对家庭的贡献，说出去做老妈子也比在家轻松，受待见，说没有功劳还有苦劳…
我目前的状态不就是当年妈妈的情况？用未来的事的牵挂限制当下事处理的品质，用拖沓攒事的心态显示自己的繁忙和辛苦。
实际上每年年底都有这么多的事，何况目前的公司规模是前公司的1/50，难度和体系都要小很多。
实际上按照节点表倒退每件事都可以按照计划更高品质的推进。
实际上即使某件事临时出现状况，临在的方式才可能有最佳解决方案，别人也不会因这次的没做好否定自己的全部。
立即细化节点表，确保重点事项重点环节有确保，并将可以分解的事项下发。找到了些做好当下事的掌控感，整个人也轻松了不少。
