为了留住优秀员工，老板可花了大力气。不仅仅要分钱，还要培养感情。怎么培养感情？前面分享了要让员工有归属感，像家人一样全面融入到集体中来。还有哪些方式可以培养员工的感情呢？
比如尊重感。不仅是尊重员工本人，还要尊重员工的父母和朋友。公司一定要给足员工面子。关心员工的父母这招特别厉害，可以让员工感动到哭。
员工有了归属感和尊重感就够了吗？当然不够。最有效的激励来自于内心。所以，还要让员工有自我实现的成就感。大目标可以分解成很多小目标，员工实现了每个小目标就会有成就感。让员工感受到自己的工作对客户的巨大价值；还可以用自己的名字命名自己哪方面的改善流程或者产品。用师徒制激发责任感，用胜利激励下一个激励。
尤其是师徒文化很管用。徒弟优秀了，师傅倍有成就感。创业中，一定要把师徒文化导入进工资文化机制。
还有很多让员工有尊重感和自我实现的方式，你认为哪一件事使你的印象最深刻呢？
