要改变你的思考方式，必须先改变你的做事方式。改变最佳的时机是现在，最佳的方式是马上去做。
我们很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直去做，最终将使得我们一直只会做擅长的那些事。无暇顾及其他更有意义，更有价值的事。 这时“能力陷阱”就会出现。
领导者会跨越职能范围去展望未来，或是投入到一些没有即时利益的事情上。领导者像桥梁一平连接不同的人或组织，做一些“有远见”的事情，提升影响力和领袖气质。
改变工作日程安排，越是忙碌的时候，越需要空出一些时间来应对一些意想不到的事情。
扩展人际关系非常重要，利用人际关系网络感知发展趋势并寻找机会，与各领域的人才建立联系，跨领域合作以创造更多价值，避免陷入单一的，统一的群体性思维。
成功的百分之八十在于自我表现。展现自我要主动出击，去建立一个和之前不一样的人际关系网络，把人际关系较延伸至全新的领域。
改变自己最快的方法是与那些你想成为的人做朋友。与一些志同道合的人相聚在一起，对于处于迷茫时期的你尤为重要。
不要基于过去来定义真实性，放弃“真实自我”，试着转变风格，做个“随机应变者”，把关注点从外在表现思变到要学习和追求的东西上，成为更好的自己。
模仿榜样是一个很好的进步转变的方式。但是不要模仿一个人的全部，而是提取不同人的精华之处，再经过修改和改进从而得到自己独特的见解。
进步有五个阶段：1. 发现差异 2. 只加不减 3. 混乱迷茫 4. 重新设定前进方向 5. 内在化。
