2018已悄悄地溜走，2019也一晃7天了，这几天经常在心里想着复盘，却一直没有落实文字，是时候了，不然又要像去年一样不了了之。好与不好，都是自己。
2018是自己开始改变、走出去的一年。
01 悠贝亲子图书馆
17年年底，在紧张、忐忑中开始和珍一起经营悠贝亲子图书馆。为什么紧张、忐忑？因为当时我除了有给自己的孩子讲故事的经验、还有一颗要做的心外，什么都不会。不懂经营，不懂如何带故事会，专业也不行，还有就是在众人面前不敢讲、放不开，紧张。
还好一颗要做的心克服了一切，在紧张的要死的情况下做了第一场故事会。在授权商的支持下做了开业活动——《小鸡球球和向日葵》的皮影戏，就这样我们的亲子图书馆开业了。
当时我们给自己的定位是自我成长，没想着怎么挣钱，而我心里也只是想着我终于走出来有事做了，其他的都没考虑，所以有后面的结果也不奇怪了。
一年下来也算明白了一些事情。开始时没有好的规划，从筹备到开业因为没有经验，当时也没得到授权商好的引领，没有好好推广，错失了良好的机会。做的过程中也没有好好考虑如何多促单，每天按部就班去上班、有人就分享，没人就看书，没有主动去找客户。一部分原因是因为我对自己的专业没信心，一方面不知道如何主动切入话题去促单，佛系，没有挣钱的目标，再加上机构本身性质，人流量不多，时间也不确定，就这样做了几个月下来，效果不好，会员也没多少个，慢慢地松散了。再后来，伙伴觉得有更重要的事情做，不想再花精力与时间在馆里，我也有受影响，也没了更多的心思，所以现在我们的馆名存实亡，在新的一年，我面临抉择。
虽然没做好，但还是有所收获的。从一开始我不敢讲故事、不会讲故事，到现在大家都觉得我故事会带得不错，故事讲得生动有趣，这是对我最大的鼓励与肯定了。另外，经过一年的学习，更看到了绘本的好，更确信自己对它的爱与坚持。新的一年我要设定方向与目标，继续前行。
一年下来也让我明白了一些事，要想一个馆收益好，选址很重要，要考虑机构人员基数，机构配合度，是否接受外来人员等；馆长必须有好的习惯，明白在馆内做哪些事，如何做；计划与目标必不可少，主动；好的专业知识储备；擅长交流与沟通，懂得配合，胆大心细。
可见，自己有很多东西要学。
02 读书会
2年身心灵方面读书会的浸泡，让我不在浑浑噩噩的过日子，开始思考自己要什么样的生活与人生，而且现在我相信自己可以活成我想要的样子。
想尝试慢慢地敞开自己，试着表达自己的看法，不在想自己的想法无关紧要就不说吧。
不在说我不行而是也许我做不好，不过我愿意试试。
开始行动而不是空想。
是的，读书让我慢慢长出勇气、学着思考。
年底的《她力量》0-1飞跃，促使我尝试了成人的绘本悦读分享会。我明白了不必等一切完美了才可以去做，而是做着做着也许就完美了。如果等自己足够好才去做，也许永远也不会有那么一天。做比什么都重要。
我看见自己，只要我愿意尝试，我可以完成。在实践中提升能力、自信心，这一点很重要。
03 故事妈妈
因为要成长，所以决定加入茸城故事妈妈团队进班给一年级的孩子们讲故事，感谢自己没有逃带着紧张与不安进班。7次下来，虽还没有做到从容不迫但已经没那么紧张了。最后一次还有家长观摩，自己也顺利完成，算是一个突破吧。
进班的一点儿经验：
带着一颗爱心，尊重孩子。
充分熟悉故事，设定好引导的问题。启发式提问，带动思考。
孩子回答没有对错，及时回应与鼓励。回应的方法方式很重要，还需要学习。
把控好时间，按自己的节奏上课。
04 精油与营养早餐
精油，大自然的礼物，一瓶精油有那么大的能量，不得不爱。
尝试对自己健康有好处的东西，吃营养早餐。
2018对我来说是很重要的一年，是转身的一年，是撒播种子的一年，感恩遇到的一切。
