为进一步提升信贷业务管理水平，农发行夏县支行始终把信贷业务存续期管理作为一项常抓不懈的重点工作，狠抓落实，切实提升信贷服务水平。
一是高度重视，提高思想认识。支行高度重视信贷业务存续期管理，在每周集中学习中，将存续期检查要点、内外部系统通报的典型案例等纳入学习计划，切实将存续期管理与业务营销相结合、与风险防范相结合、与信贷基础工作相结合、与持续改进和提升信贷服务水平相结合，做到思想上高度重视，组织上周密安排，措施上认真落实。同时，借助青年员工大讲堂平台，政策解读序时推进，贷后管理持续夯实，不断提高信贷人员的履职能力和业务素质，确保贷后工作落到实处。
二是细化任务，强化责任落实。支行按照存续期管理要求，定期查询征信、外部系统，按月收集企业生产月报，按季收集财务报表，根据贷后管理要求，实时下发企业监督管理工作函，精准梳理，建立还本付息台账，逐企业提前下发提示还本付息通知书，督促企业落实还本付息工作。根据系统触发贷后管理任务，实时关注，及时完成客户贷后检查、抵质押物检查、保证能力分析等操作，确保到期日前流程终结。
三是持续跟进，提高管理质量。行领导及客户经理定期赴企业进行现场实地核查，支行行长李鹏一行于1月22日-23日冒着严寒，开展持续两天的节前贷后管理检查工作，赴夏县宏达储备调控粮公司进行粮食查库，对8个库点粮食库存情况、库贷挂钩情况进行逐一检查，确保银企账账相符、企业账实相符。赴山西中科通汇新能源有限公司、夏县夏都经投有限公司、夏县夏都热力有限公司，详细了解中长期项目建设进度、运营情况，与企业负责人深入座谈，了解项目的新情况、新进展，及时掌握企业生产经营状况和资金运作情况。
截止目前，支行持续保持贷款“零不良”的良好态势，下一步，支行将继续深入贯彻“合规为先、风险为要、全面主动、审慎稳健”的风险合规文化理念，强化贷款存续期管理，进一步筑牢信贷业务精细化管理基础，为支行业务持续健康发展保驾护航。
