管理者是指能够通过别人来完成工作的人。
管理者要过的一个非常重要的关口，就是你要眼睁睁的地看着员工犯错，然后能够忍住不说，这是非常难的。
管理者的正确做法就是应该是拿出大量的时间，培养员工的成长。
管理就是管人和理事，管人比理事更重要。
GTD（Getting Things Done）时间管理法是美国现在非常流行的一种时间管理法。它的核心就是永远只处理当下日程表上该处理的事情。提前做好规划和安排，按部就班的去做才能够心无旁骛。
需要做四件事：第一是计划，计划好未来一段时间做什么，设定目标；第二是组织，包括招聘、培养人才等；第三是协调，要协助解决别人解决不了的问题；第四是监督，对任务进行监视、督促。
而一个优秀的领导者，却是一个营造氛围的高手，通过营造氛围，调动员工的意愿，进而提升业绩。
