新工作搞定，也是新媒体运营。薪资比预期的差，双方谈了两天才敲定下来。新媒体待遇到达瓶颈，让我不得不考虑新媒体运营岗位晋升的问题。
有些企业新媒体做得好，扩充成一个团队，有些新媒体运营经理，新媒体运营总监的岗位，这是走专家路线，另一种是从新媒体运营晋升成运营主管或运营经理。
运营经理所需要的技能要更多，在用户拉新，转化这一诉求会比较强。我们经常会遇到推广比较容易晋升为经理经理，这是有道理的。产品上线后，需要批量导入新用户。新媒体运营在拉新方向并不善长，很难快速晋升。
新媒体运营的技能点很多，事情很杂。不像产品，技术，设计，东西做出来了，活也快接尽尾声，运营不一样，一个活动上线，一个推文创作群发，你以为快结束了，事实上，它只是刚开始，后面数据表现才是关键，你要怎么样才能让数据变的真实好看。
新媒体不是拉新渠道，也不是转化渠道。更多的是在于传播和互动。
这么看来，新媒体前途堪忧，新媒体运营在拉新和转化方向创造更多的机会。
新媒体运营晋升的优势在文案能力，数据分析更多体现在外部的公众号后台数据。更核心的平台数据要知道如何拉新，如何促活转化。
