7组陆凯
01 岗位意向申请书
001 你认为在你申请的职能岗位上什么是卓越的表现？你能胜任它的优势是什么？
我这次申请的是思维启发，他的作用是帮助新学员更快的理解我们的读物，帮助解决问题，舒缓焦虑情绪，也可以帮助学员更快的适应环境，更快的成长。
002 你在往期做学员、做管理中的成就事件
在学员的时候，我就开始做过一些思维启发的事情。当时还不知道思维启发，就是每天在排内拆解作业文章，帮助老铁打开思路，知道自己要写什么，帮助他们找到自己想写的点，甚至引导他们构建属于自己的故事。
除此之外，在学员期间，我还在负责我们那一期的数据整理工作。做了所有学员清单，统计每人每天的打卡时间，修改时间，打卡积分，统计全勤和勋章，基本也等同于独立完成了数据统计工作。
等到了行动营毕业之后，获得了行动之王。
等到8期毕业，加入运营学院，我发现学员时做的一切还不够。不够专业，不够全面，不够对症下药。所以我在运营学院中开始系统学习社群管理经验，并且决定开始尝试不同的岗位。
9期做数据，10期做内容，11期做思启。
本来按照我的计划，大概会在5期左右的时间把所有的岗位体验完，甚至可以体验完不同团队不同的管理风格。
9期在5连做管理，不入排做排长，独立进行数据管理。但是当时数据工作比较得心应手，还是在数据之余做过一些学员的沟通，最长的一次是从下午2点一直和学员沟通到晚上1点左右（不同学员，有海外时差党）。另外，兼职过三次左右思维启发。
10期在4连做副排长，兼职内容官。这个工作第一次做，还是做的有些手忙脚乱的。做日报，做名单，统计个人信息，整理个人介绍。同时每天晚上在排内做碎碎念，有时间下班太晚，就会早上做。这是和学员的沟通途径，容易发现学员的优缺点，根据不同的学员情况做不同的处理。对有极强变好欲望的老铁，会进行特别沟通，确实发现了不少好苗子。10期时候更多次尝试兼职思启。结营的时候，和排长两人完成了同学录的整理，鼓励剽悍之星（本排）尝试品牌营，成功通过。
11期的时候留在了4连，做专职思启。这次由于是年底，工作比较忙，并没有延续前几期的深度沟通，只是对几个活跃度好，找我主动沟通的同学做了比较多的回应。这样的做法还是挖掘出了几个特别好的老铁，积极性高，相性也比较合。其中就有我们这次比较突出的苜蓿，柔柔，海伦。
003 关于所申请岗位你的规划是什么？
关于思维启发的工作，主要是分两部分。
第一是读书，要了解我们的材料书籍，知道我们要读什么，并且要写下自己的读书感悟。要注意的是，虽然大部分书我们都读过，都写过笔记，写过分享稿，但是每次书都要重新读，每次都会有新的启发，可以加到自己的素材里来。
第二是沟通，要了解我们的思启对象，了解他们的故事，了解他们的焦虑，了解他们的问题。毕竟思启的工作是个链接的工作，一头是老铁，一头是内容。
02运营学院的成长故事
