1如何去提升认知能力？我总结的 有三点，第一点是亲身经历，就是你要自己亲自去做一些事情，这个及其关键； 第二个是找到一些牛人去交流，大量去交流，把自己放到牛人中间去，包括你去 读书，读创业营，读什么就这种，就是周围认知能力可能都跟你差不多或者比你 更高的这种环境里面去，跟他们去碰撞；第三个就是大量且高质量的阅读。

2你认为一文不值的东西，在别人的眼睛 里面，它就是宝贝。你认知能力强，就比别人更快的就是看清楚这个本质，能够 更加看穿你所在行业中后期的发展，甚至是终局，你会更加清楚自己商业模式的 问题，优势和劣势，需要找什么样的人来操盘，那这个人会在哪家公司出现？你也会更加清楚，就是什么样的投资机构，有可能会对你的这个项目感兴趣，融资 的能力你也可能会变得更强。

3高人指路。找到牛人，大量的去交流，把自己放到牛人的中间，优化自己的信息环境，这里就包括点对点的去找牛人去请教，以及进入到一些牛人的 圈子里面去，跟大家去交流去碰撞。

4我特别相信一点，就是我们所经历的问题，已经有 100 个人或者是有 100 本书，把你的问题已经搞得清清楚楚明明白白了，你不能困在 其中埋头聚焦自己的问题，而是要与他人去沟通，去寻求答案。

5我发现很多的创始人，过于低调，要么闷声发财不想让别人知道，要么就认为自 己做的不够好，也不好意思对外说，其实创始人是需要多与他人去沟通请教的， 要知道，就是你遇到的问题一定会有人已经早就经历过了，你就应该找这样的人 去聊天，跟他去分析探讨，很多问题可能你自己想很久也都想不明白，别人一说 呢，可能这层窗户纸就被捅破了。

6 易到用车的这个创始人周航，他在他的一本书里面其实就反思过，示弱和求助。 他创办易到之前，他是在一家公司上班，他的老上司是曾鸣。后来离职创立了易 道，那么也是当时世界上第一个自主创立的打车软件公司。 后来打车业遇到了巨头的补贴大战，易道错失了巨头的投资，后来就被滴滴就打 败了。事后阿里的总参谋长就是他的老上司曾鸣就对他说，如果你创业之后来找 过我，你知不知道你能拿到什么样的资源？周航就在他的书里面深刻反思了，他 说：自己其实不想示弱。谁不想风风光光的创业成功之后，再去找老上司呢，他 是错失了很多的机会，他的反思非常深刻。

7有一句话叫做强者示弱，弱者逞强，多跟高人交流会大幅提高你的认知。一般来 说，你的水平，就是你最常接触的五个人的平均。你不妨回想一下过去的这个三 个月六个月，你有没有跟这些比自己牛的人交流过？那么接下来今年可能还有四 个月的时间，你有没有什么邀约的计划？要去跟谁去请教去碰撞？能够说高人指路。

8点其实是一种幸运，当然也是可以就是通过一些努力练习而成，我这里其实也有 一些经验，过去的十年其实我跟很多的人我都有交流请教过。
我觉得就是有一个感受，就是不要怕被拒绝，拒绝往往是接纳的这个序曲。比如 说你从 2012 年就开始约别人，对方没有回复，但是如果你坚持约的话，可能你 在 2015 年的某个时间再约，对方一看，这个家伙，原来三年之前就已经在微博 上面给我发过私信，看你的微博的话也是比较正规，也不像个骗子，那么可能对 方就会觉得说：那可以，大家可以见见面聊一聊或者怎么样的。我觉得长期坚持 做正确的事才能获得时间的福利，邀约的话也是这个道理。

9只要对方有时间，你就别怕麻烦。首先在思想上面，我们要端正这个态 度，就是是傍大佬不是什么丢人的事情，大佬都是过来人，你要走的路，他可能就已经早走过了。你请他多指点也是人之常情，要大大方方的去请教对方，去加 他的微信，去邀约他，哪怕他拒绝，我觉得没有任何的问题，脸皮一定要厚，对 方只要时间方便了，那你就别嫌费事儿，心里有海，随处都是马尔代夫，全中国 都是一盘棋。

10聊得很通 透，基本上就是把该聊的全部聊完了，当然我也是有备而来，因为我一直想约他， 所以我是有做了充分准备，有很多的问题我都全部把它列出来，然后一个一个的 我觉得得到了很好的一个回复。那么像这种事情，其实我干过不少，有的时候， 有的人比如说他在上海，他只有很短的时间，他可能去赶飞机，那我直接在他从 市区去飞机场的这个出租车上面，大家也可以聊啊，然后到机场也可以聊，对不 对？那其实这种事情非常多。

11跟这些大咖请教，就是对方会把一些行业内的一些常见的一些操作手法，包括市 场的现状结合起来，他会全面的梳理一遍。我觉得最重要的还是你要提出你的问题，你对你的问题，你要有很深的思考，这件事情你的想法是什么，这个想法来 征求他的意见，大家来互相来对一下表，我觉得最关键是这个，而不是说对方是个大神，你过去你啥都没准备，然后就指望说大神在你的脑门上敲一下，你就牛逼了，这个绝对不会。

12我觉得你想得到一个很好的答案，那一定是要问出一个非 常有水平的一个问题，所以你得准备工作提前要做的非常到位才行。 所以我基本上会把我平时很多的思考，会把它全部记录下来，放在我的手机备忘 录里面。比如说你怎么看这件事情，这件事情你的想法是什么，你如果碰到了他， 那你就可以去问他。

13一定要带着问题清单去跟对方去请教，而且呢，你跟对方在交流的时候，最好及 时的记下笔记，我觉得这个很关键，因为往往这种信息密度是非常高的，他不会特别展开，就是也来不及展开，所以呢，聊到了很多的东西。比方说可能就聊到 一个点，然后你要把这个点，你要把它记录下来，事后你在把这个点把它扩张成 线，再延展成面，这个其实很关键，这个学习的方法，其实在我读书的时候也是 同样如此。

14不改变做事的方式，却想有不一样的结果，这个就是一种神经病，你得改变自己的环境，把自己丢到一个全新的一个环境里面去，这样的话才会有质的飞跃。

15有个投资人，有个比较顶级的一个投资人，他其实说当你在创业的过程当中， 你一定要找到比你这个强的，但不要说强的特别多的那种，你跟他差距不要说特别大，然后你找到这样的人，你的 Peer 就是 peer，你的同辈，然后大家一起碰 撞切磋，这样的话会非常有利于你自己的快速的提升，两个人的差距不要拉得特别大。