Day1《哈佛商学院最受欢迎的领导课》-Summer
【收获的三个金句】
1、金钱只能提供短期动力，如果把金钱当做首要动力，人们往往会精疲力竭。
2、很多时间都是被重要有紧急的事所耽误。
3、管理者也有逃避艰难谈话的动力。
4、你的工作状态决定公司的工作状态。
【感受、启发、行动】
1、构建愿景：没有员工会为了钱 玩命工作，而愿景可以。
2、关键要务：知道什么是关键，制定3-5项关键要务，再三传达，明确执行。
3、时间管理：学会拒绝，时间就是效率，成为高效人才，完成重要不紧急的事。
4、给予反馈接受反馈：把所有人把时间集中在关键要务上，不要以绩效作为最终的反馈，不要逃避艰难谈话，要在平时多沟通与指导。
5、培养接班人：好的管理者，应该更好的培养接班人，这样你才能有更多和精力去做重要的要务。
6、为团队把脉，做出相应调整：领导者如履薄冰，要比别人对公司的变化更加敏感，知道公司出了什么状况。
7、成为团队典范：员工会把领导者的行为放大，以身作则、做出榜样，才能更好的管理员工。
8、发挥自己潜能：一个领导者，要相信自己的潜能，也要相信员工的潜能。
《哈佛商学院最受欢迎的领导课》愿景使命，关键要务
