曾经我以为自己的定位很清晰，因为是单一而笃定的单一维度--就是我的核心价值观--助人。加上从小塑造自己的外在环境-中医院长大，内在的天赋优势-对人与社会敏感及超级内省，40年如一日，也认为就是一个医生。从治疗身体疾病的医生到心理疾病的医生，我以为不会再有其他困惑。

但是理想主义、天生乐观的我，忽略了一个人的社会多样性及角色的变化，以及人生阶段的变化，简单来说就是人生的内外环境的成长可变性。这让适应和排难靠后的我，走了不少弯路，而在自我内心开始怀疑自己。赌徒式的学习与投入，封闭式的成长与探索，有收获也有了走火入魔的经济和精力的过度消耗。

在学习及成为优势导向的生涯教练的路上，我反而越来越看不清自己了。

？1、30岁之前是唯一的医生梦想，虽实现，但中医背景的我在西医环境中学习的挫败体验，让我医生工作5年之后，人生的偶然因素（儿科进修回来却去急诊科支持新医院一年，医生男友辞掉他市妇幼的公职来找镇区的我结婚），我们决定同时进军我所在市级医院。2、而我因为是属于同一个地区的卫生局的编制，只能离开原有体制，开启了跨界之旅。2004年接下来近10年体验了医学+保险+体检+营销，在2011年起就体验了主副业并行的尝试。

？2、而在这个当中经历生育，发现儿科医生的背景及对心理学的爱好，可以从事早期教育行业的培训。开始尝试教育培训行业的探索。但是自我怀疑的内在小怪兽，会让自己冲一半，又退回来原地反省。人生总在螺旋中。在2017年底离开了工作12年多的寿险行业，我尝试了整合，去职业生涯机构的市场总监、心理教育培训机构的CEO。理想与现实，总是拉回自己，作为在深圳生活的中年二宝妈，最大的压力就是生存-即经济压力！

3、2019年开始尝试回归有行业优势壁垒的大健康公司，想着深耕，用稳定与能确定的经济基础，为未来的独立职业-咨询师做准备。但一直很难去找到这个稳定的收入空间，因为行业的重资本运营，重资产压力前行，市场红利已经割了一波韭菜。自己选择了回到健康管理培训这个领域。

在这个时候，经常有人问我的标签和未来合作的点，让我被迫面对要提炼出我这个产品的核心价值是什么？我真正要投入的领域是什么？

2017至2018学习生涯规划的路上，我以为我很清晰：

1、基于天赋优势的生涯规划师，有跨界经验的20年的职场老司机，懂职场宝妈生涯定位及平衡的知心姐姐！

2、拥有一堆学习证书（中科院心研所心理资本研修生、新精英大满贯学员+国家二级生涯规划师、NCDA国际生涯规划师、盖洛普优势教练、二级心理咨 询师、清华积级心理学初级指导师、DISC等等）来证明自己有投入过的所谓专业人士。

但是我是谁，为什么在这里？我想最终去到哪里？怎么去？如何规划？这其实依然是我悬在头顶的乌云问题。别人眼中的我，与我眼中的我，都是那么不真实，但又是事实。如果作为咨询师的我还在这个漩涡中，其实也很难有清晰的思路指导他人。

去年我断舍离，清掉了所有的书，光生涯相关的就有100多本，只因我想看看我最终会再要买回来看的是哪一类的书?以及我最喜爱保留的是这个领域谁的书（嘘，这中间也有清掉了所有赵昴老师和古典老师的书：）

面对自己，分析自己，愿意在自己身上做个大的手术，反弹力和抗挫力是我的优势。但是需要忍耐坚持去看到人生拐角处的光明和精彩，是最大的挑战。所以定位营我来了！