管理的关键之点

企业管理有难的地方，但恐怕也有容易的地方，就是在你的管理范围内，你的企业流程的关键点有你关键的员工在支持着你，即所谓的企业骨干。

国有企业之所以搞不好，抛开其它原因开外，恐怕是由于对核心员工的管理思想有关系。

在销售中有个定律，80%的收益是由20%的客户创造的；而在管理中，也有类似的定律，即80%的工作是由20%的员工创造的。

微软的领袖比尔盖茨曾笑言，要搞垮微软很容易，只要把他的关键核心的几十名员工挖走就行了。

相信这句话不难理解，只是看我们如何办而已。