兄弟单位借了我们的会议室搞培训，关于如何提高表达能力的，非常友好地邀请我们，欢迎蹭课。
我想着，这是多好的机会。不用花钱花心思，就能有一个培训活动，提高员工个人素质，增加企业凝聚力，多好。在人事培训工作上，组织宣传工作上，党员学习上，团员学习上，工会培训上，和兄弟单位的联动联建上，可以用那么多的地方用来添色增辉，真是一举多得的一个机会。
我去跟书记汇报，兄弟单位欢迎我们蹭课，结果书记看也不看，就直接否定了。
一愣，绝对想不到是这样的结果，什么都不问，就直接否定了。我又解释了一下，是提高表达能力的培训。
书记非常不屑地，人家单位能培训什么东西。
我再解释，不是专业培训，是关于表达能力，个人素质方面的培训。
书记依旧不屑，这有什么好培训的。
然后看我一脸茫然，说，看吧，谁有空如果想听，就去听听。
我真的很茫然。
算是书记松口了吧，想听的人可以去听了，否则去蹭课的不就变成有问题群众，不遵守企业规定了吗？
可是，我有种感觉，这跟清朝末期的闭关锁国，何其相似！
领导轻飘飘不论好坏全盘否定的盖棺定论，直接决定了整个企业的所有人都不能参加了，如果有年轻人想多方面知识的摄入，获得自己自身能力的提升，那是一丁点机会都没有的。
所以清朝会出那么多遗老遗少，我想着难怪这种企业也会出那么多类似遗老遗少的感觉。
只是，为年轻人感到可惜，因为领导的格局不够大，直接导致他们的成长受到了局限，只能成长在领导给他们挖的井里，只能看到井口的那一片天。坐井观天，有想法的人连多看看这个世界的机会都没有，因为领导根本就不给他们机会看到多一点的天空。
忽然想到一句俗语：黄鼠狼下耗子，一辈不如一辈。
在这样模式下培养出来的员工或者人才，那是永远都不会超越领导的。领导的格局不大，真会直接局限了企业之后的发展。
口口声声的学习型组织学习型企业，在这样的企业里，真的只是交给上级的文字材料而已！
我曾经有过一片天空，让我可以认真成长，但是现在我已经到达一个台阶，不再攀登了。但是我觉得学习是个终身的过程，因为自身的修炼是永无止境的。
好在领导松口了，我可以去听了。
