近日，与某客户闲聊。客户说，要寻个员工，文案/新媒体职位，要求：熟悉发文，一日多产；精通套路，善凑热点。
这两三年来，此类职位特别普遍，中小企业尤甚。但凡市场类职位，必有此项；如只招一个职位，也定是此项。有些企业，连篇顺溜一点的新闻稿都挤不出来，也着急忙慌的投入新媒体的阵营。
咋就这么火？公开的理由多半是：新媒体多么多么好，受众多么多么喜欢，品牌传播多么多么重要……；其实还有一个很重要的原因，大家都不太愿意提及。
那就是：便宜。
便宜，意味着：
1、低投入，却有可能高关注，高产出，让“以小博大”成为可能。
2、即使没产出，投入也不大，一个“文案小哥/小妹”的工资而已。
在大多数企业的眼中，品牌/营销/传播/推广还是个花钱的职能。过去很多年，没有下决心去尝试的原因也多多少少因为成本；新媒体时代来临，门槛陡然下降，终于到了“这个，也可以有”的年代。
但真的便宜吗？
传播成本由两部分构成：渠道成本（硬成本）和内容成本（软成本）。
新时代大大降低了企业传播的硬成本：媒体可以自己新建，内容可以自己编辑，版式也有很多模板，传播可以自己转发，除了几百块的认证费用，几乎没有硬成本；每个企业都能够承受，像那句闪闪发光的口号——再小的个体也有自己的品牌。
那么软成本呢？初入此门的企业很少去考虑内容创作成本，就像很多客户从不问图片素材的出处一样；相反，很多市场职能成熟的企业，对于新媒体传播相对谨慎，因为他们很清楚“内容创作”的成本压力。
成本之高其实超过了我们的想象：
据新京报说：每个字的成本是5块钱；
据南方周末说：每个字的创作成本是12元；
据AI财经社说：每个字的创作成本是13元；
据星球研究所说：每篇文章成本在3- 5 万元。
冲入了新媒体时代之后，”三板斧“使完，一些企业的自媒体渐渐变成了评论热点/企业文化/节日问候的“鸡肋”。作为企业，不重视业务内容的营销技巧难以持久；毫无意义的折返跑不仅浪费时间，更会蒙蔽品牌营销的真实价值。
传统媒体垄断传播的年代里，我们总是诟病体制；觉得有朝一日若体制开放，我们也会写我所想，也能脱颖而出。
但是，身体力行之后，我们中的绝大多数还是洗洗睡吧。毕竟，这也是一项有专业门槛的技术活，更是一门要耐得住寂寞的修行课。
想一想，到底是无米下锅？还是缺一口章丘好铁锅？
