定期从权利基础和成功特质两方面反思自己的职业生涯。需要考虑以下这些问题：
1、反思多少增新？多大进步？
我负责的项目以及我的管理水平，在过去的一年内有一部分提升，协调水平不断提高，能有效的协调各部门，推进自己的工作；控制情绪的能力增强，学会赞美及委婉，灵活变通的次数越来越多，能超越大前年嘛？不敢确定，原来的抗压能力比较强，今年相对懈怠，避重就轻的情况略微呈上升趋势。。
2、去年认识多少人？加强和改善关系几人？疏远了谁？
认识上百人（HZS，BY、HT、PLUS、HOP，Chai ,上课），有印象能联系的18人（拆3人，HZS0，BY1人，HT3人，HMA1人，HOP10人），加强了3-5的关系，刻意疏远了2-3个
3、新增哪些技能？在哪方面分析判断能力提高？人际关系力有无提高？
演讲、拆书、地产、沙龙组织，
谈判上的判断能力有所提升，迂回谈判技巧，学会退让思考。
人际力懂得定期维护，主动出击。
4、工作业绩亮点？如何修订增加简历？
情商提高，相应协调能力增强，协调各部门，使项目前期开发设计配合到位。
