在《瞬变》一书中，有个非常精彩的故事。
1990年，杰里.斯特宁被国际慈善组织派到越南去解决越南儿童的营养不良问题。但一没给钱、二没给人。并被要求半年之内做出成绩（看起来就像被人故意刁难似的）。
很多人建议他写份报告就回美国。告诉组织，越南需要发展经济，发展教育，经济上去了，孩子的营养问题才能解决。（其实大多数人都是这样认为的）斯特宁没有这么做，他拿着尺子下了乡。
经过测量，选出了家里又穷身体又健康的孩子们。然后去调研，发现这些孩子家里每天都吃四顿饭，妈妈会去稻田抓小鱼小虾给孩子吃，还把番薯叶的汁淋在饭上一起蒸。于是斯特宁在村里带着母亲们一起做饭，就用这几招。6个月后，当地65%的儿童营养问题得到改善，并且持续了下去。
这种解决问题的思路就叫做“寻找亮点”。
当我看到这个故事时简直叹为观止，觉得这人真是牛逼，真是解决问题的高手。当然故事是故事，怎么能拿来用还是个问题。
寻找亮点这个思路要想落地有几大障碍要跨越。第一，你要相信任何困境都有解决的可能。不能固步自封。第二 ，一个问题中，在看起来全是负面因素的时候，往往存在例外情况，也就是亮点，要有善于发现亮点的眼睛。第三，发现亮点以后，要拆分亮点，使亮点能复制放大。
有时候我们处于困境之中，看不到希望，找不到解决方法，如何破局呢？就是要寻找亮点，找到困境中的例外，而不是盯着困境，想从困境中直接突破。
