七号公司 第四章

第四章 第一个大客户


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第一次触及资本市场就铩羽而归,老L这段时间的情绪不算太高,前文提到的APP项目在投资人变卦之后还是坚持了几天,项目流产后就与互联网公司的技术人员好聚好散说了再见,对APP项目进行了金钱结算。之前一直小打小闹的玩法不是老L想要的,创业最原始的积累就这样亏光,老L自己掏腰包进行了贴补,几个合伙人虽然是合伙关系,但是一个实缴注册资金3万的小公司,也就是这么一个规模,亏钱原则上应该是7个合伙人共同承担,但是从这次开始就已经奠定了老L在公司的绝对话语权。

第一个大客户来自于曾经的接触,在大学协会期间与另外一个X协会(当时还是筹备)有过深入交流,当七号公司成立时X协会刚好要进行一个比较大的活动项目,顺其自然就被老L接了过来,大客户对接也是第一次,人手必然不够,公司动作上有一点手忙脚乱,各项事情在老L的布局下,由RB,DD和YSB主要操作,另外在项目确定下来时,七号公司又招聘扩充团队,赵昊和晨曦加入进来,赵昊负责公司的技术开发微信公众号的技术运营,晨曦主要做一些杂活。DD主要是一点想法的提供,也没有太多实质性的东西,RB研究生在读YSB本科在读,但也是这个项目的主力,虽然第一个大项目有些忙乱,但是也是在有条不紊的开展起来。


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X协会的成员均为985或211高校人员,无论从人员层次还是社会地位上以及资金情况都是非常优质的,但就是这样优质的客户在未来竟然发生拖欠项目款的情况,这是后话。

X协会项目第一年进行了大半年,费用还算可观,但实际进行人员工资折算后并没有赚到钱,项目是比较成功的,也与X协会打下了良好的合作基础,为后面几年的合作进行了铺垫,并且让七号公司的名头在这些人里面传播开来。

因为这个项目,七号公司正式走向正轨,运营流畅了起来,在接了这个项目的同时,其他的短期小项目陆陆续续没断过,公司资金流还算平稳,没有大钱赚,小钱也没断过,就是这样一个状态。

平时里面除了赵昊工作量大一些,其他人基本工作内容还是比较轻松的。

这样的工作状态持续到了X协会项目结束,也就是公历的年末,一般公司在年末都会比较忙,尤其是财务结算业务结算这些事情,七号公司主营业务是这种文创类项目,年底各家公司的活动都基本停了,所以七号公司也进入了业务淡季。

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