金13许宏素家书回应
感谢海平学长精彩的家书分享和浩哥用心的回应。两位学长都分享了“统一方向、统一行动、统一目标等全员合力的重要性，就如何进行哲学共有也提出了各自独特见解与独具智慧的阐释。是的，在盛和塾就是要学习塾长在实证了三个企业验证出来，适合任何行业都可用的经营哲学，我们只需拿来就用，加之以再度创新，用之于我们企业，活用它把它变成我们自己的哲学。这种我们通过前人的智慧结晶拿来就可用的宝藏，真的要好好珍惜。
塾长一直强调公司举办集体会议，必须要全员参与，为的是让大家拥有共同体验的过程中，增进情感的链接和团结，在互帮互助中找到自我价值实现，让员工有被公司需要的配得感和认可感。更是在共同的活动中会增加彼此了解和体谅，更能体会彼此的难处和苦衷，在不断的共同活动中，拉近彼此间的对话。
一个公司想做大做强，员工的知识、经营能力都要和经营者处于同样的高水准内，必须在思想和经营的各个层面，首先都能同频，然后通过负熵的过程，进行团队哲学共有，让伙伴和经营者都能在水准较高的同一境界，即同频共振中推动企业向前发展……
未来文化才是第一生产力，没有思想上的高度共识，就不会有行动上的力出一孔；思想的统一，合作的阻力与执行的成本都会降低。就如阿甘理事长讲的，团队成员的价值观相差越小，团队的战斗力就越强。
再次感谢海平学长的精彩分享和浩哥真诚用心的回应，祝两位学长心想事成，持续精进！！！
