工作
总的来说2017年不是很顺利。子公司成立一年,由于各种原因产出并不是很好,虽然大家付出不少。其中有公司定位问题、业务方向问题,当然本质上是我们自己的问题。和同事面谈时都聊了,此处不再细述。2018年我们要把中间层的骨干力量培养起来,深入理解用户和商业,贯彻OKR和精益,把产品打造好。
我最主要抓的项目是企业信息化和客户服务体系,2017年各种原因没做好。2018年必须完成几个里程碑。全公司大概只有我能完成,不管属不属实,得有这信念。
此外,2018团队还需要全力支持合伙人和有声化,以及一个神秘项目(目前还不能公开)。
此外还有商务、运营、客服、审核等,2018是需要爆发的一年。
个人
2017年,跑了2014.5公里,3个马拉松,1个越野。不过整个12月都没有跑,不是一个好的结束。糟糕的空气和繁忙工作是一方面,最主要的是人似乎也有些懒了。2018年工作会更忙,仍然要继续锻炼,每天至少30分钟。
2017年春节时候立了每天写的flag,完成得有些差强人意。虽然再晚每天都发,但不完全自己写,偷懒的时候摘抄了一些。累计16万字,看看还是有些不可思议。2017年想的是让大家看明白,因为要发朋友圈嘛。2018年会适当做些调整,每天继续看和写,但重点是帮助自己梳理知识架构。
2017年DL的课没有坚持下来,是特别遗憾的一件事。2018年结合项目构建AI系统。