2019年年初，拿到的第一本书叫做《小趋势》，要跟随市场的趋势，顺势而为。

今天凌晨听了龙兄师父的“北斗七星思维”，感觉耳目一新，重新有了新的认知。

第一，要改变的思维是趋势思维。

这个社会，你懂什么不重要，你会什么不重要，要把你懂的和会的，教给需要的人最重要。

知识点：赚钱很难，但是教别人赚钱会相对容易。成长很难，但教别人成长相对容易，企业运营很难，但教别人怎么运营企业相对容易。

师父说：如果选择三个未来可以一直持续的，以及我们可以参与的项目，我会选择教育健康，还有娱乐。

我们总说因地制宜，长善救失，具体问题具体分析，从我生活的城市来看，教育和健康是最符合趋势的两件大师，大健康投资较大，程序较多，所以轻运营的还是教育。

第二，要改变的思维是爆款思维。学到的新知是：要有自己的爆款课程或事件。

过去，一直认为学习力很重要，当下学习力依然是个人能力最大的区别口，但是教授力变得也很重要，自己学习之后教不出去，依然归零，就是个人内容输出没有最大化。

所以，新的一年，学习依然是最大目标，但是课程的接受度也是要发展的方向，要把现有课程，不断打磨和迭代，做出有趣落地实用的爆款课程。

第三，漏斗思维

划重点：流量需要一层一层的转化，开发出引流课程、标准课程和增值课程。

曾经只想过把课程做好，让大家学会，忽略了如何把课程做成进阶，让大家逐步学会，必经想让每个人快速掌握知识点的发心是好的，但是如何运用才能最有效缺也是最重要的。

改变：先从改变微信朋友圈开始，只发自己学习、有能量有结果的事件，远离负能量，家长里短。

第四，品牌思维

知识点：一本书、一堂课、一社群，爆款事件、明星客户

任何事情都不是一蹴而就的，事情目标既然定下就要努力实施，不能“半推半就”。新年头，新目标，一本书不能抛弃不能忘。

改变：珍惜每次上台的机会，出一本书，打造一堂有价值的好课，慢慢建立和维护好自己的社群。

第五，众赢思维

划重点：把流量变成客户，把优秀客户变成推广人，把推广人变成合伙人甚至股东，形成利益共同体。

增强有流量意识，打造众赢意识，开发利益共同体。先造流量，用漏斗思维慢慢筛选自己的客户，推广人，合伙人等，要有共赢的思维，独乐乐不如众乐乐。

第六，效率思维

划重点：只做只有我能做的事，其他统统教给擅长的人做，专业的人干专业的事。

曾经，什么事都是自己亲力亲为，消耗了自己一些不必要的精力，现在在工作中尝试把一些工作分给擅长的同事做，减轻压力和差错，要知道人无完人，团队中发掘员工的潜力，众人拾柴火焰高。

改变：更大限度的放手，专注只做自己能做的，这也是众赢的思维，让团队更有融入感和参与感。

第七，升维思维

知识点：培训产业化，产业培训化。

培训和产业分离，没有很好的相互促进，相互提升。学好演讲硬本领，任何时候，说话的能力都是最重要的，无论讲课还是交流。放低姿态，谦虚学习，链接牛人，不断进步。让优者更优，再次突破。

若要改变，就必须要离开现在停留的地方，无行动，五突破。2020，继续在星球，与强者同行，让自己拿到新的结果。