以终为始三件事:目标、原则、计划。
做任何事情先考虑要到达的目标是什么。比如人活着,我们的活着的目标是什么,即我们为什么活着。只有想通个问题了,在活着的过程中才知道怎么做。激励员工,我们首先要清楚,我们激励员工的目标是什么,也就是为什么要激励员工。想通个问题了,就不至于在激励过程中,人云亦云,随波逐流了。经常会出现,有人这么说,感觉有道理,有人那么说,感觉也对,最后自己不知道怎么决断了。这就是没有目标导致的。
目标是大海航行中灯塔,在漂泊中有了方向,就不会迷失方向。
原则,即达到目标所遵循的路径。达到目标的路径有多种,比如要实现盈利100万,可以偷盗抢夺,可以坑蒙拐骗,也可以正当经营、取悦顾客等。
计划,当目标与原则确定后,计划便浮现出来,计划主要目的是集合资源、明确进度、调动人力、清晰分工等。
在三者,目标是最重要的,是原则与计划的指引。任何事情,先定目标,如果没有目标时,就要马上考虑,我做这个决策,目的是为了什么?做了这个决策,达到这个目的了吗?