下面以四月份为例，夹克占销售50%，毛呢疯等，
我们柜组是中老年柜组，我们的顾客人群，一般是附近县城，农村的老年人，以农村为主，所以我们要引进价位适中，穿着舒服，简单大方的，在添加一下偏高价位，做工考究的以供消费水平高一些的顾客购买，
接下来主要分析一下现在的情况，五月份每天的销售在五百左右，衣服大概在六七件，五月上旬，销售衬衣，丝光棉，价位稍高一下的为主，还有一些棉麻的镂空织法的价位偏低的，最近十来天，价位高一点的成交率在降低，反而价位偏低一些的，棉的，很舒服料子的衣服卖的不错，根据这样的情况，我计划把价位高的衣服的款要适当缩一下，价位偏中低的，面料更轻，更薄，的要在现在基础上多一点，在加一条，净面的比有花型的受众人群多一些，根据现在人们想穿越特别一些，有不想太招摇的特点，应该引进看起来很简单，但有可挖掘的特点，像暗花，
在说说柜组管理，我们组的员工都是新来的，挺有眼力劲，都不错，但毕竟没有接受过培训，有些东西可能都不知道，我会在平时的销售过程中，跟她们分析，比如，因为老年人不怎么买衣服，很多时候都是孩子来为老人买，但不知道尺寸，这样的情况该怎么办，问什么年纪，身高，腰围，这也是一点销售技巧，也要和员工沟通，昨天下午，我和吴姐，选A还是B，约会，上午还是下午，昨天新来的柳姐，对日清提出了一些好的建议，我们就商量一下怎么弄，她们来的第一天，甚至很多时候，我都说过，我不是形式主义的人，也不会有你提意见就是质疑我的想法，咱们，有想法可以说，大家把制度弄的越完善，我们都更方便，与人方便，与己方便，其实，大家都是成年人，员工不是教育出来的，是被影响出来的，环境对一个人的改变特别大，咱们15号比库存的以后，我都和他们说了，这次报的不是咱们组，下次咱们也报上去，我们现在正在整理各个商品的号码都有哪几个，我记下来，她们也记下来，万一也比主任的库存呢，以前，我都把降价处理的货品的号码抄下来，现在当季的也整理好，
上个月销售3.8万，五月销售10125.6，件数120.件，完成35%，
