流量时代
当今社会，是流量的时代，广义解释中，流量多指在通过规定时间指地点的车辆或行人数量，或指在一定时间内打开网站地址的人气访问量，或是手机移动数据的通俗意思。
流量无处不在，一家奶茶店，一天的客户下单次数是流量，一家商城，一天进出的人数是流量，一篇微信公众号文章的阅读量是流量。
这个时代是一个没有青春的时代，大多数青年人都在无形中接受着流量市场的刻意引导，当下人们对流量的渴求已经超过对质量的把控，这是流量时代蓬勃发展过程中所不可避免的。
无情之战
在流量时代中，信息资源的爆炸让人们眼花缭乱，人们的选择变得更加丰富了，比如购物，同一件衣服，你可以在互联网上找到不下100种购买方式，能享受到多种不同的服务。
在设定好的游戏规则里，买方与卖方都在衡量着自己的权益，想尽一切办法捞到便宜，卖方将买方宠的不能再宠，买方将卖方夸的不能再夸，买卖双方的粘度建立，知名度的稳定扩散，口碑的建立，那这一物体（店铺、品牌、个人自媒体）就成了一个良好的流量载体。
这个时代是流量的时代，能够拥有可观流量的载体，随时都可以将其流量转换为物质，流量即是能量，像许多个人自媒体，他们本身不具备制造产品的能力，但是通过他个人的品牌塑造，积累一大群粉丝之后，那么他们将有1000种方法能够将这些粉丝进行消费转换，从他们身上获得利益（或借他们手谋得利益），流量时代从最早的1.0版本的超值优惠，到2.0版本的感性营销+超值优惠再到3.0版本的感性营销+超值优惠+免费初体验核裂变营销，这一系列的引流营销活动的升级中，不难看出卖方在引流这件事上所付出的成本越来越高了，而买方在卖方的宠爱下，越来越精明，越来越计较了。
为了追求流量，有些卖方不惜血本营销，企图建立粘度，但那些不知市场深浅的小主们，他们低估了市场竞争的残酷以及消费者的无情，在血本的背后，换回的只有消费者无情的嘲讽，最形象的就是成都120元无限吃火锅一月的营销案例，开业11天，亏损50万，被迫停业整顿，许多食客还在喋喋背后议论是非，这真是赔了夫人又折兵。
然而还有一些无比鸡贼的卖方，他们同样是打着“挥泪血本”模式做营销活动，但是他们专挑高价格低价值的产品进行渲染，从文字图片甚至视频来进行产品的附加价值渲染（产品的定义非常广泛，实物或虚拟物品都可做产品），再经过一系列的渲染与包装过后，以极低的价格进行贩售，通过量化的薄利多销进行牟利。这一类的产品有一个特性，买家不会太过计较，哪怕真的到手后的东西并不是想象中的那么满意（极其不满意），但冲着价格来看，大多数嫌麻烦的人也就欣然接受了。
这样的卖方就是流量时代的那一撮“精英”，牢牢抓住了市场的规律，摸透了消费者的心理，对流量经济有着非常深刻的了解，对于这一撮人，千万不要别跟他们讲品牌，他们的眼里只有数据和钱，别跟他们讲质量，那跟他们没有半毛钱关系，他们就是奸商，但是他们的奸能够让你们生不起气，仁者见仁智者见智吧。
看出点什么东西了吗？没错，我们活在流量时代，而流量时代的精英却是一帮无比鸡贼的奸商！他们透过数据，通过感官渲染影响你的思维，通过一步一步的指向引导从而将你变成一只牵线木偶，最后恭喜你，你获得了成就“买梳子的和尚”
优势合作
当然，从上所述是有些以偏概全了（而且那帮精英如果不能放下屠刀，他们最终是会被市场淘汰与惩戒的），在流量时代中还是有部分良心品牌（企业、自媒体）存在的，他们不会一味的追求流量的数量，相反他们很注重流量的质量。虽然他们也同那部分精英（jian shang）一样，修炼着同样的武功秘籍，用着差不多的招式，但有别于精英（jian shang）的是，这些良心品牌商是有在认认真真地提高自身，进行互利互惠的商业运作，如果把“精英”和良心品牌商看做两个武林高手的话，前者是外功高手，后者则是内外兼修的大师。
古时候，
车马很慢，书信很远，一生只够爱一人
但如今完全相反......
但不得不承认的是，内外兼修着实不容易，在高速流量时代，外功（市场导向）是主流门派，大家都在照猫画虎地练习着外功，没多少人去修习内功（核心价值），因为外功只要学3分就能有所表现，而内功就算学了7分，那也不过尔尔，差距显而易见。
互联网高速流量时代，我们能够做出的选择，能够吸收的信息，远远超越于从前，正是因为快节奏的生活，人们对于内在的重视程度，远不如从前，对于人情世故的揣摩也大不比从前，这个时代，简单快捷，甚至于有些粗鄙，那双无形的市场大手在你毫无防备之际就将你推向硝烟弥漫的战场前线。
你不难看见，好的品牌发展，离不开产品升级更新与市场推动的身影，新的品牌崛起，更是离不开市场推动与产品创新维新的身影，然而“新”事物的资本在于何处？
大多数的“新”资本在于承上启下，当新生代逆流而上撞上了旧时代的阶级土豪，故事就这样打开了，天使投资人从“冤大头”变作高深莫测的“伯乐”，那些异想天开的“无知青年”摇身一变成了“千里马”。
直到这时候，你才能够明白优势合作的含义，在互联网大数据时代，一切看似杂乱无章的东西，其实都蕴藏着它无穷的能量，而这种能量，是要拥有打开魔盒勇气的人才能够获得的，当然，优势合作也极具风险，这是必然的，因为“新”注定是一种未知的事物，但这也恰恰是它令人为之振奋的点，对未知的探索，是人们从来都不肯妥协放弃的事情。
“新”圆锥时代
我个人认为这个时代是两极分化的时代，当今社会年轻一代的思想与行为方式从古时候所描述的外圆内方，慢慢的在往内圆外尖的模样进行演变，我们说不得好与坏，对与错，但我们得了解这一结构的特性，内圆外尖的行为方式若是把它立体具象化，就会发现其实它就像圆锥体。
尖端是最具有攻击力（能力），这是外在的尖锐，而内心圆润，反握伤己，正握不及，极难掌控，但尖锐处却是威力无比，在这个“新”时代大多数青年人（甚至包括于我）几乎都是这个形状的，这不是个例，是普遍现象。
圆锥体是世界上最有杀伤力的武器，像大多数导弹都是圆锥体的模样（或类圆锥体）
而“新”时代的圆锥体青年最大的特征就是，对内圆润，对外尖锐，对内也就是对自己很宽松（或是自己认可的赞同的人与事非常顺从与宽松）。
对外则是为人处世很刻薄，尖锐无比（有着像是针尖般的能力，尖锐可取但时常伤及他人）
圆锥体还有一个特性，永远都是展现在肉眼所及之处
比如这双鞋，你试试把这个圆锥钉朝内放，先不说好看不好看，你脚受得了么。
传统思想的外圆内方领袖派，碰上圆锥体，又该怎么办？越来越多的公司HR都在面临着这三个问题，
“新”时代青年人
用不用？怎么用？放哪用？
在剖析自己及对照我所经历的社会工作，我发现“新”时代是一个满地黄金的时代，因为这个时代有太多被低估的圆锥体人群，如果你是领导人，如果你够聪明，那你就将圆锥体们制成一件衣服，将他们连接在你的衣服上，就像下图这样
这是“新”时代的潮流，也是新时代的趋势，你永远不可能将这件衣服反穿，“新”时代的团队有别于“七匹狼双面夹克”，想用好他们只有尽只能地打开他们的心扉让他的尖锐能力对外展现，让他那圆滑的内心依附于你，这样的衣服，让你赚足眼球的同时，又能保护你不被竞争所击倒，就像刺猬，显眼又具有攻击力，这是现代互联网流量时代最需要的姿态！
改变这个世界，很难，但改变自己要容易的多，
志同道合的人，很少，但志同让道要好找的多。
“新”时代的青年人，就是同导弹一样的圆锥体，吃软，不吃硬，易燃易爆炸，但也却是真正的“国防利器”、“外交底蕴”
当然，这些"圆锥体”们也有好坏之分，他们也并非标准流水线生产出来的，也是有着极大的差异化之分，但是其形状皆有相似之处（纯属个人看法），这是时代所然，并非个别变异，我们只能有限地帮扶引导，适性扬才，不太可能将其彻底改变，这也符合我们中国人的阴阳定律，只有随着时间、空间改变而改变，这才是真正的中国阴阳文化，外圆内方的确是我们古文化的至高法则，但放置如今高速发展与竞争的社会，却更有些像是混世圣经了，因为我们面对的已经不是本土竞争了，我们面对的将是整个世界乃至外太空的浩瀚世界，是应该做出符合时间、空间改变而改变的决定了。
勿忘国学
虽然“新”时代在不断的革新，不断的变形，但传统文化的外圆内方我认为它还是最终最合适的模样，这是一个阶段性的转变，是自然而然的转变，尖锐终究会在不断的进攻和防御中逐渐磨平，成熟就是如此，如果一个人在该有的年纪太早的磨平了尖锐，进入了方圆期，那不见得是好事，但是，如果真的去一味地维“新”，那又是极其之错的，翻看历史，我国近现代史的“维新变法”就是最好的参照物，维新需有度。
很多人都误解了我们中国文化，认为我们封建固守，那其实很错误，从春秋战国诸子百家争鸣起，我们的老祖宗们就在以积极的入世态度去弘扬自身所倡导坚定信念，法家以制度科学治世，儒家以人文社会科学治世，墨家兼爱以科学+人文社会科学治世，各家所长皆有可取可谈可究之处，从来不是那些不知者所谓的封建思想，韩国以《孙子兵法》做商业宝典，日本崇尚儒家思想，视为根基，二进制的创始灵感来源于伏羲先天八卦，还有最最具有时代意义的举措，现代化管理逐渐倾向扁平化，这些都是出自于何处？不言而喻.
这个世界上，能真正运用好扁平化管理的，只有我们中国人，然而最糟践扁平化管理的，恰恰也是我们，这期间的原因就是维新过度，在呼吸“外来”新鲜空气的同时，我们是否应该回头看看传统文化所给我们留下的宝藏?
国学不是经世致用之术，其精华并非于“用”，其珍贵之处在于其“体”，现代国学研究者皆以用法为重，无谋其体，理解了这，你就会发现为什么日本弘扬的儒家文化，在我们看来会那么的别扭，因为其重“用”而无“体”，有形而无神，至高者以体大身宽而护仁，非用而仁。
我们立身于社会，在维新的同时亦要适当守旧，以国学思想为体，维新而用，这才是真正的
“新”时代优势合作
