文 | 小竹子      图 | 网络 

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在读高中时，我们班有位同学基本和其他同学零交流，这里就叫他小A吧。那时我们的座位都是固定的，每个人的位置确定下来之后，基本就会维持一学期不更换。

因为天天在一起，我和相邻同学们的关系很快就熟络起来了。课间休息之余，是我们最活跃的时候，从课堂作业到明星八卦，无所不谈。

那时候恰好小A坐在我的后排，除了上课，其他在教室的时间，他一直都在低着头，要么看书，要么作习题，从来不会主动和其他人说一句话，即使路上遇到了，也会视我们如空气。

高中三年，一直如此。所以当时大家给他打上了“不合群”“不尽人情”“孤僻”“古怪”等各种标签。

高考结束后，小A加了我的QQ，找我聊天，完全颠覆了我对他的认知，简直换了一个人。本应属于那个年纪的幽默，开朗，他一个不少。

高考成绩出来时，他超越了我们太多，成功进入全国十大名校。

他知道在什么阶段，该做什么事，清楚的知道自己想要的是什么。达到自己的目标就够了，外界的看法，又有什么关系呢？

多年后，那时“玩的比较好”的同学，尽管我极力地维系着那些友谊，也基本都没有了联系。每个人都在成长，变化，都有了自己的新圈子，老的圈子当然会慢慢的过滤，封存，这也很容易理解。

人类从古至今都是群居动物，当一群人在一起时，总希望自己和外界保持一致的步伐，从而能够得到外界所谓的陪伴与认同。后来我渐渐明白，能够合群当然好，但当精力损耗在“做自己”和“合群”这两者中无法平衡时，最应该做的就是舍弃后者。现在看来，小A很多年前就很清楚这一点。

“做自己”影响的是个人内在的塑造与修为，而盲目“合群”背后只是一时的狂欢，狂欢之后，产生的可能会是更大的落寞与空虚。

从几千年前发展至今，人类一直在不断修筑着自己的文明建设，向更加文明化的社会迈进，从单一的物质生活，发展到丰富的精神文明生活。这就证明了人类对于精神追求是一种内心深藏的渴望，也是必然的趋势。我们现在所追求的“合群”，其实更大程度上需要的应该是精神上的共鸣，而不仅是无聊的“看似步伐一致”，不是吗？

2

转眼间，已经工作好几年了，对办公室文化也多少有点了解，我认为办公室文化应分为两种，一种是人情化，一种是公式化。这两种办公室文化正好我都有幸体验过。

公司是由部门之间与部门内的各个职位组合而形成，每个部门，每个职位做好本职工作，相互配合，通力协作，这样才会有较高的工作效率，我想这也是公司的初衷吧。

我先谈谈对于人情化办公室的理解。

在人情化办公室里，最需要的就是合群。在这里工作效率如何，是关系深浅的较量。同一件事情，关系好的员工需要其他同事配合时，可能只需要10分钟就可以搞定了。而关系一般的员工需要其他同事配合时，可能1小时，1天，到最后可能压根完成不了。

那么“关系深浅”又是怎样定义的呢？

有同事多次暗示过我，应该和他们保持合群，这样才能成为大家友好对待的“好朋友”，比如像这样：有人出去逛街时，要和他们一起去；该吃饭时，要和他们一起吃，其他人没吃饭时，应该多留心，给他们叫外卖；每逢重要节日，应该给他们精心挑选礼物；平时要多买零食分享；多打八卦小报告；不要和他们不喜欢的人来往……

我刚开始按照这些“标准”做了一段时间，用心去配合着这些看似理所应当的事情。一方面我确实想和大家做朋友，毕竟“多个朋友总好过多个敌人”；一方面，我害怕被孤立，害怕需要同事配合的工作完不成。但后来我发现，做好这些事情的程度没有上限，每天都在小心翼翼中度过，不是因为工作任务，而是因为要随时注意有没有因为某件事情没有符合“标准”，而影响我和他们的“好朋友”关系，总是担心会不会被打上“不合群”的标签。

我变得迷茫，焦虑，变得越来越不像自己，越来越没有主见。我开始越来越讨厌自己。

同一个办公室里，这些规则看起来确实没什么问题，是促进同事关系的润滑剂，但并不是做好工作的必备条件，更不应该作为一条必须遵守的标准。选择不遵守，那是本分，选择遵守，那是情分。

把同事转换为朋友这件事，正如《我的前半生里》贺涵所说，“你来工作是来赚钱的，不是来交朋友的，如果能交到朋友那是惊喜，交不到朋友那才是正常的。”

小孩子才想合群呢，大人都是看实力的。

把职场情绪化，我认为这是最可怕的地方。

后来我选择了离职。

有时候会觉得自己挺无情的，可我的人生才刚刚开始啊，我的时间太宝贵了，人生还有很多美好的事情等着我去经营，我不想在玩玩闹闹，吃吃喝喝上面浪费一辈子的时间。

而公式化的办公室，顾名思义，所有的工作流程以及人员配合都按照公司的办事流程来执行，没有例外。不需要合群，不需要把同事变为朋友，不需要考虑工作以外的事情。在这里做好自己就够了。

不论工龄大小，没有人可以动摇公司规定，没有个人情感掺杂。不以资历论英雄，但凭实力证成绩。工作做得好，就会被表扬，再接再厉；做得不好，就接受批评，及时改进。

3

随着年龄的增加，阅历的丰富，我对于“合群”这件事情看得更淡了。对于朋友的定义也更加的严苛。确切的说，三观不合的，不能够相互促进彼此成长的，都不会是我花费精力去维系的对象。

这可能有些功利，但，毫无意义的牺牲自己，就伟大了吗？

慢慢的，在职场中，我更加偏向于直来直往，如果是同事，那就一起把工作做好；如果是客户，那就一起努力把客户的需求达到。我认为这就足够了。工作之外的交集，我不愿意去触碰。

把大家联系在一起的纽带，是你的专业技能，他们想要看到的也是你的专业技能，只要把这个点的价值无限放大，这就是专业。

之前看过一句话，大体意思是这样的：每个人的人生总有“一个杠杆点”存在，去帮助你撬动更大的人生价值。我想这个“杠杆点”就是每个人的核心技能。没有扎实的核心技能做后盾，纵使“朋友”布遍天涯海角，你也只是一个职场纸片人，一戳就破。

愿屏幕前的你也可以不必考虑合群，认真做自己就很棒。

<完>