“想要与众不同，必须创造不同。”
作者安妮特﹒西蒙斯在《故事思维》的开篇便写下此话，读此我以为这又是一本工具书的范畴，单凭名字大致就能猜到。然而我通读一遍之后竟恍恍然不知所云，待到读完第二遍，第三遍做完笔记后顿悟：这不仅仅是一本教人如何讲故事的书，更是一本讲授用故事去完成职场沟通技巧、增强自身交际、深化销售本领等等的实用性书籍。
复杂世界，故事为王。
《三傻大闹宝莱坞》里法兰和拉杜害怕考试到无以复加，兰彻为了安慰他们讲了一个夜行者的故事：
我们村以前有个打更的大爷，每晚巡夜的时候，他都会大声的喊：“平安无事喽”。每晚听到这话，我们就能安心的睡，后来有一家招了贼，我们才知道他是个夜盲。他喊平安无事，平安无事，只是想让我们感到安心。
那天起我明白了，人心其实很脆弱，很容易陷入恐惧，所以你得哄哄它。无论有多大的困难，把手放在胸口，告诉自己平安无事，平安无事。
这么说能解决问题么？
不能，但能增加你的勇气。
脆弱的人心常常莫名的陷入各种焦虑、彷徨、犹豫、猜忌，而故事本身就像超人身上的那件外衣，将这颗柔软的心包覆并源源不断的赐予它力量。
《故事思维》里曾收录A﹒S ﹒拜厄特一句话：诉说，犹如呼吸，也似血液循环，乃人之天性。
故事伴随于人的一生，就像吃饭喝水呼吸般的自然。随着我们渐渐长大却越来越疏于听故事，讲故事。孩提时纠缠着村头老槐树下白发爷爷讲故事的回忆也逐渐淡忘。
故事，随着生活慢慢变得残酷，缓缓退出了我们的地盘。
然而，复杂世界，故事为王。我们在逐渐疏远于这项本能的时候，也渐渐变得边缘化、透明化。
初读安妮特﹒西蒙斯所著的《故事思维》，我看到的技巧性更多一些，比如作者在第一章里所提出每个人都应该学会讲的6个故事；比如讲故事者该做的和不该做的；再比如最后所说故事性思维是一门技巧。
如果你以为这也是一本工具书的存在，那就大错特错了，反倒是读过第二遍后才恍然大悟，这便是我所说或许称之为人生指导之教程更为合适。
作者不止是教读者写故事的技巧，更是详细的介绍了这些故事的力量，正如开篇所说，我们的心，会恐惧，会忧愁，一个好故事可以将这些悬而未决踏实落地，让多少辗转反侧的不眠之夜变成安静悠然的梦境。
作者开篇便讲到提升自身影响力的六种类型的故事。在当今这个信息更迭过速的时代，不管是自媒体还是自主创业，每个个性鲜明的人身上贴满了各种各样的标签，影响力便显得尤为重要。影响力大便意味着庞大的粉丝群体和良好的经济收益。
六种故事中“愿景”的故事，看后简直是让我茅塞顿开。刚毕业在济南打拼的日子过得相当艰难，我所做的橱柜是北京的一个知名品牌，却因为上一任区域经理的不作为，将济南市场搞成了一潭死水。有时候我们一个月都做不出几单，大家的工资都只够勉强度日，因为没有凝聚力所以人员流动特别大。
犹记得新经理上任第一天就给我们讲了一个故事，大意便是他在北京做设计的时候，有个客户直愣愣的走进展厅，指着最新款说：“就这款橱柜，我定了，要交多少钱的押金？”经理说：“当时展厅里不管是设计师还是销售人员都愣住了，还是客户又说了一遍之后才反应过来。
原来这个客户是老客户，一直用的就是我们家的橱柜，十年没有一丝的毛病。所以新房子装修第一时间便想到了我们，娓娓道来的故事瞬间让我喜欢上了这个新来的经理和本来在心中已经摇摇欲坠的品牌。
讲故事是一项非常有意义的本领，值得我们去学习掌握，它可以帮助我们影响别人。你没有任何理由学不会。某种意义上，你的生活本身就是一个故事，你每天都在讲述故事。
看到这里或许你会问：讲故事难么？
不难。
书中的第9章很第10章分别阐述了讲故事者而该做的和不该做的以及讲故事的人的日常。在讲到某一点时，还会给出策略。当然在这里我要举一个反面的例子。
今年的3.15晚会曝光了专门做老年人医药品的会销，传说的能“起死回生”的医药品全是没有任何医用的保健品。其中我注意到一个细节，就是所谓的讲师或是营养师或是有多年“行医资格”的老医师在台上演讲的时候，都是声情并茂，故事更是随手就来。
暗访时记着问到：“如果在座的老年人不相信怎么办？”
“那就编一个故事呗，越凄惨越好，越悲凉越好，这样才能打动这些老头老太太们的心。“
故事的力量支撑起了会销的灵魂，将这些古来稀或者是耄耋之年的爷爷奶奶们口袋里的钱掏的一丝不剩。正如作者在文中所说：慎用故事的魔力，每个用故事去作恶的人都是用蜡做的翅膀，离得太阳越近，摔得更快。
故事思维是一门技能，是每一个行走于世间的人都应该掌握的技能。
请允许我用书中的话作为结束：
每一天，我都看着一个个引人入胜的故事，呆笨的老板、埋头苦干的员工、令人惊叹的工人个从未被我们注意的英雄们。这些任务从绝望中创造出希望，从贪婪里造就繁荣，从一无所有到金玉满堂。
我是菩提
一个爱写故事的画者
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