10月学习总结
1.乐观SB和悲观SB
财富有两个维度,一个是线性的卖到固定人就是打工,如果拿到市场卖就是市场自由人, 如果你倒卖别人时间就是创业。
还有一个维度,就是踏到大运,把你炸上天,小成靠认知,大成靠大运(大机缘)。
如何把握大运,有一个初始资金,其次承担一定风险,泡沫不是一天涨起来的长期涨起来。
未来接触新东西,成为乐观的SB,形成开放心态,面对新东西去学习。落地拿钱就要变成悲观SB.
学习一些经典。因为不了解过去的人,没有办法洞察未来。那些被时间洗涤,被岁月打磨的东西,那些经过战争、瘟疫后还能流传的思想,是值得反复咀嚼的精华。
在学习的过程中,他们会经常说,“我不知道”,完全不介意自己像是个傻瓜。因为承认自己的无知,是为了对世界有更好地认知。做出理性的、值钱的决定。1,进入哪个行业?2,找到哪些靠谱的人?3,每个阶段,做成什么样,路径在哪里?花大量时间去研究,去思考,对所有事情说“不”,是为了对实现梦想的那一个决定说“是”。
2.交换或分享价值(商业本质)
商业本质是交换,通过交换双方需要获得价值。
有趣的,有能力做的,有价值的事。把经验分享或经验变成服务提供解决方案帮助到许多人,这是有价值的,并自然带来收益。
通过分享经验帮助到别人,让别人减少自己做过的那么多坑。从事这个领域有许多坑,可以通过分享经验和规则,帮助相同从业人员(小白),获得粉丝和用户。可以尝试新领域或新品类,不断试错中找到正确的方向。
把经验分享给许多人,有部分人愿意通过学习提升能力(免费)。有些人没有时间和精力学习,就需要获取简单的解决方案(付费)。这需要我把经验整合为服务,解决许多人问题,他们为服务付费。(收费)
客户买什么,为什么要买(动机)。客户看见功能越多只觉得贵 ,客户本质知道什么值钱。超预期:越值钱越超出预期(产品,服务,可持续等)。最终效果如何(有面,好看,好玩,好用)
分析市场本质是什么?
市场本质是什么?市场本质是供需关系。
看市场未来3-5年是上升趋势还是下降趋势,看市场容量(天花板)有多大。
看市场参与者都提供什么。
竞品分层满足哪些人群。
看市场用户需求满足了还是隐忍着
看市场产品,价格,渠道,品牌是混乱还是清晰。
看市场边界能不能重新定位,挖掘新的价值。
3.稀缺的不仅仅是物质,还有关系。
能赚到大钱的人,哪怕他是在摆摊卖菜,他也有一些绝活,只是有些时候自己都没意识到。反正你得擅长点啥,趁着别人没有开始跟你卷,赶紧出去卖。而且得自己做,不能让别人替你收钱。
在这里我还是想解释下,有时候我们说某个人特别会搞关系,并不是说他有什么明显的社交技巧,如果对方让你看出来社交技巧,大概率也不是啥高手。真高手可能更多时候,他给你的感受是“对方在真诚替你着想”,如果再精简一些,就是一个词,真诚。
人和城市一样,城市分为两种,一种是那种要塞型的,竖起高高的城墙,谁也不许进来。另一种是贸易城邦型的,自己拆了城墙,自己对别人没威胁,别人对自己也就不戒备,大家互相之间总有什么东西是对方需要的,只要有需要,就能合作。他一直也是这么做的,主动去注视别人,主动笑,主动释放善意,很少有人在你主动释放善意的时候会用恶意来迎接你,也有,但是比较少。
4.决策依据
什么样的产品是好产品?所有的产品都来自于大大小小的决策,所以问题可以归结为“什么样的产品决策是一个好决策”。如何做产品决策,这一点很重要,而我认为能带来价值增量的产品就是好产品,能够实现增量价值的决策就是好的产品决策。
让脑子里少点噪音和伪因果,就已经是在优化信息源了。大脑简化后的世界,其实不是真实情况。而我们根据简化后的模型做的预估和计划,当然不靠谱。
比较简单的方法,其实还是老老实实把可能性都列出来,多场景预演。太多可能行的话,把主要可能 & 极端情况列一下,然后做好准备。
谋事在人,成事在天。其实,做再多的思考和准备,最终获得什么,还是得看命运。
5.把人当人看,而不是理性的机器
我们经常错误的把人当理性的机器,不把人当人看。人是有人性的,满足人的情绪才是本质。
几千年来人是组成社会的最小个体,在变化的历史长河中,人一直不变的地方有哪些?五体感官、认知、情绪系统、血脉传承。
五体感官:指对外视觉、听觉、触觉,对内味觉、嗅觉。五官是人接收自然的信息入口,现代人更重视视觉、听觉、触觉。
认知:指人真实生活的认识。每个人都有自己对真实生活的认识,无论文化高低。五官信息触发大脑认知,从而调动人的情绪系统。
情绪系统:指人的七宗罪。包括贪婪、恐惧、懒惰、愤怒、傲慢、色欲、暴食。情绪从而指挥行为。
行为=动机+能力+提示,动机:提高贪婪、傲慢、色欲、暴食;能力:降低实现难度即降低恐惧;提示:不断提示,降低懒惰
6.产品演化
提供产品服务必须要有DNA(价值观),提供产品方案必须要有核心思想。
看优秀书记是学习认知,体系化,方法论,可以为规划提供思维模型,比如战略方向,战略位置,战略决策等。实践做事就是进化过程,到真实生活场景中,先做出核心基础版,把5000个点子打磨到一个产品或服务上,不断迭代这就是演化。
能把控做规划,规划价值观,方向,实现路径。不能把控做进化,用户体验。做最核心和简单的规划,慢慢进化的有机体,比如积木城堡。
同类竞品做得再好,都不应作为定位的依据,因为竞品本身就是你应该去领先的,你再依照他来做定位,肯定不科学。
要把自己产品的定位,定到跨界优秀产品里面去。生活中或各个地方,肯定存在一些产品,是符合我们正在从事生产或设计产品的气质与风格,把这些气质和风格,融入自己的产品,这是大多数人的创新良方之一。
彻底的执行是拉开最大的差距。
哪些是我们决策相关信息?如果做产品,应该依赖的信息是多去你的目标市场里,去跟用户泡在一起,多去你的渠道里,看看那些堆头怎么摆的,多去跟你的供应商聊,刷行业里面哪些竞争对手。看看他们最近在干嘛,从这些地方获取有用的决策信息来源,但是新闻不是。
做决策找到相关信息,提炼深层次本质。去掉无关信息。如何找到相关信息,真实生活场景中找,客观存在的事实(物质),不以个人主管改变的事。
最终目的是赢,赢什么?赢得客户和用户,如何赢得客户或用户,让客户成功,成就用户(让用户获得伟大成就,成为更好的自己)
7.管理与规则
管理是管事:管理是把战略方向转化为目标,把目标分解为每个任务,确保朝着目标执行。
规则是管人:从组织模式、团队模式、晋升路径、利益分配、日常制度、执行流程等公开、公平,让大家明白付出时间和劳动都是为自己创造财富。从招聘第一个人就严格执行,对能力、人格、热情进行打分。
为了目标的完成,要匹配对等的资源。有了计划,给了资源,就开始动了。这个时候,要做沟通。而且管理者超过一半的时间,可能都要花在沟通上。你有没有想过,为什么管理者很少真正做事,拿的薪水却更多?
因为管理者的存在,让公司其他人的整体协作效率得到提升。管理者,一手抓事,一手抓人。通过人来做事,通过做事来判断人。
而这些事情,经常需要通过沟通来解决。
8.实践唯物主义
物质是第一性,意识是第二性基于物质产生的
马克思科学是,世界物质观,实践唯物主义和辩证唯物主义。根据当前条件实事求是,不以主观意识做判断,要以客观事实做判断。物质不以人的意志为转移,是客观存在的
教育本身是认证机制,筛选脑子好、愿意努力的人。学历不算什么,但是是工作起点。
高考对社会分层,接近的人形成小圈子。很多人不是技能多牛,而在于行业本身很流
9.慢慢变富与快速变富
做买卖是个物竞天择的过程,打从一开始就极其残酷,但是一旦走对路,赚钱快得离谱。而上班是个路越来越窄的过程。
其实大家多跟有钱地聊,就能发现他们共同的特点就是短时间就暴富了,越有钱越是这样,并不是我们正常理解的“慢慢变富”。慢慢变富是上班族的致富套路。
上班和做生意是两套逻辑。打工人的价值是两次评估,第一次是市场,第二次是自己所在的体系,也就是你做的东西首先是符合市场需求的,才能卖得出去,卖出去之后,领导再给你评估一次,从市场上收到的钱里边给分一部分,由于你不占据主动权,可能出力是大头,分钱是小头。
有个边际收益的问题。比如我以前写的代码,公司放到了几万台服务器上去运行,公司每卖一台服务器就能多赚一份钱,就给我分点钱吗?当然不会。但是我自己出的书,多卖一本,我就能多赚一本的钱。
做生意就不一样了,你的东西只要是符合市场需求的,卖多少你赚多少,一直卖,一直赚。赚了之后扩大投入,赚更多,直到哪天拐点到来,你在行业萧条前顺利退出。
“顺利退出”这事非常关键。上班族生产出来的东西卖不出去领导担着,你自己亲自做买卖,生产出来的东西卖不出去你自己担着。很多时候卖东西并不需要太高的智力,也没人管你的学历什么的,卖的东西高级可能会赚到钱,卖的低级可能也能赚到钱。很多时候自己都不知道怎么就赚到了钱,而且让那些做生意赚到钱的人重来一次,几乎100%不一样的结局,因为运气没法复制。
1、对自己的业务极度熟悉并且非常自信。
2、赶上了什么大运,踩到了什么正反馈循环,几年间就起来了。
3、关系和商品一样,都可以出售,越是重要的关系,售价越是离谱。
3、上班赚大钱的人很少,有钱人做买卖的居多。换个说法,上班的上限不高勉强有个下限,做买卖上下限几乎都没有。
如果一辈子赚不到,也没必要纠结,赚大钱是需要大运的,财富的分配逻辑就是不可能所有人都富,只能是一小部分人,这也就决定了绝大部分人一辈子只能是在平淡中度过。绝大部分赚钱手段别说教给你了,赚到钱的人自己重走一遍,结果也不一样。所以也别纠结了,只能是自己慢慢摸索。
”活下来“比”表现好“更重要,因为”不可逆事件“(比如死亡)会把所有(数学上好像有可能的)未来潜在收益全部吸收抹除掉。
开放心胸,拥有自相矛盾的权力,不要被自己绑架。
吸收了新信息,可以改变自己的主意。换了个位置,产生了不一样的感受,可以改变自己的观念。
什么也没变,就是莫名觉得想法和昨天不一样了,也是可以的。也不用改,脑子里同时有多套不兼容的“三观”,也是好的。
我们都是白痴。幸运的是,少部分人能意识到这一点。既然是白痴,我们关于世界的认知,绝大部分一定是错的。少点纠结,改得快点儿,对的概率就大点儿。
10.人生:管理是一生的日常,成事是一生的修行
常有人问我,怎样判断一个人,怎样能更快速地成长?你从互联网学到了东西,满足了自己生活、工作、兴趣,互联网就是工具。如果你只是从互联网玩游戏、看娱乐,你就是互联网工具。
这个世界上,大致有4个不同层次的人:对时间负责、对任务负责、对目标负责、对梦想负责。
对时间负责:你有高质量的心流吗?对任务负责:凌晨3点,你能攻下这个山头吗?对目标负责:你会列计划,给资源,做沟通,看结果吗?
做到什么进度了?需不需要什么其他支持?心情状态有没有起伏?激励条件是什么?这些都是沟通的内容。
最后,看结果。结果,只有两种。符合预期,不合预期。符合的,太好了。祝贺。如果不符合呢?纠偏。这是对目标负责。为了完成目标,要知道怎么列计划,给资源,做沟通,看结果。
能被目标驱动的人,也是更能管理不确定性的人。这种人,当然更加稀缺,层次更高。你在睡前会思考,我能不能在混乱和不确定的世界里,完成目标吗?为了实现目标,我知道该怎么做吗?
梦想负责:你有举起火把的激情,和用火把指引方向的理性吗?对梦想负责,就是内心驱动行为。翻译成普通话就是:激情。激情。激情。
11.演讲
演讲:简化、精炼,一致,重复。用一问-一答-一赞。
刻意练习演讲:简化,练习,一致,重复(100次-500次-1000次。用问-答-赞。
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