《行为设计学.零成本改变》读书笔记

    前几天有一个朋友问我:怎样才能做到像你一样自律呢?我当时非常惊讶,竟然有人觉得我是一个自律的人?要知道曾经的我可是沉迷于小说,沉迷于熬夜打游戏的人,我自我评价是一个控制不住自己的人,怎么也和自律挂不上勾吧。 但是回头看看,一年跑步1600公里,阅读100+的我,好像真的变得开始自律了。

    在我身边有一些和我一样的人,一段时间过后就会有非常大的改变。我曾经和朋友讨论过,改变的原因是什么?或者说改变的契机是什么?

    直到前两天看到这本《行为设计学.零成本改变》,我突然对以往自己的改变过程有了更清晰的了解,原来寻求改变也是有方法的。

    每个人心中都有一头情感面的大象,一个理智面的骑象人。除了双管齐下,还需要帮助两者营造好环境面的路径,使之顺畅抵达终点。总之,你必须完成改变三部曲:

一、指挥骑象人

•找到亮点:找出成功案例,复制推广亮点。在我们人类世界当中,坏比好更有力量,所以大多数人碰到问题,首先关注的就是失败的人是怎么失败的,但事实上有的时候我们只需要关注成功的人是怎么成功的,把他们的经验复制就可以前进一大步了。

•制定关键举措:无须高瞻远瞩,着眼于关键步骤。过于远大的目标会让我们无法立即行动,但具体的行动步骤却可以让我们马上开始。

•指明目标:预先指明方向和原因大有助益。

二、激励大象

•找到感觉:仅停留在知道层面未必能改变,必须形成感觉。只有情感才能让你内心那只大象听话,如果大象不听话,最终你会精疲力竭。

•缩小改变幅度:分解改变步骤,消除大象的恐惧。举个例子:在跑马拉松的时候,如果没有每1km的明确标识,我想很多人是跑不完的。

•影响他人:建立新认同感,灌输成长心态。认同感是大象的力量之一。

三、营造路径

•调整环境:情境影响行为,设法改变环境。如果要靠改变观念来改变行为,那很多行为是很难改变的,因为很多观念是无形的,但行为是具体的,要让无形的东西来影响具体的行动,就像用目光拿起勺子一样,很难。

•培养习惯:形成习惯则不费力,设法鼓励培养习惯。

•召集同伴:行为有传染力,设法号召众人。人是社会型动物,所以受从众效应影响,如果你能影响他人,就可以开始滚雪球了。

    让我们一起来认识改变的机制,一起来让自己变得更好吧。

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