最近有机缘负责向新进人员讲解公司的文化和团队文化。文化是一个非常重要的内容，是一个企业和团体的内在精神，那如何讲好它呢？我在讲解的过程当中，有如下的思考：
首先，以终为始。我们花费时间和精力去做一件事情，他必然有他的目的，所以，做之前一定要搞清楚，他的目的是为了什么要达到什么样的效果。那么讲文化目的是什么？让听众认识了解文化，增强团队的凝聚力、向心力，增强个人自豪感，崇拜感，安全感，产生合作的强烈愿望。绝不可不顾目标，只是讲师去展示自己个人魅力。
其次，同理听众的感受，冲击和突破听众的观念。就是尽力理解他，然后又要冲破他的思维，从而让他产生共振。在开场前一定要阐明文化的重要性，要把文化关系一个公司和团体生死存亡的软实力观念要传递给他。只有把这事讲透了，那你接下来所讲到的具体的文化理念才显得重要。
再次，多讲创始人故事。对于文化的核心部分一定要讲透，可以通过摆事实，讲故事得方式。尤其是公司创始人的故事，团队里面发生的故事一定要多讲，故事是听众最能够记住，也最有说服力的东西，也便于他们转诉，它既浅显易懂，又直达人心。
最后，增加互动和体验。讲课的氛围和听众的参与度，我觉得直接决定了这堂课的听课质量。听众们能够收获些什么，才是讲师最该关注的。能够记得最深刻的就是自己参与了的，体验到的的，所以互动增加听众的体验是需要去考虑的。
当然任何传递信息和观念的事，主讲人的状态才是最重要的。讲师保持和管控好自己的状态，这种状态才是你传递信息和观念最重要的工具。
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