有段时间，我总以为自己的能量场很大很强，强大到可以改变一个人。看看宝洁，可口可乐等都是招进来白纸般的应届毕业生当管培生，用自己的培训体系从无到有慢慢培养人才，基本不从外引进管理人员。再看看其它民企，花巨资挖人却经常失败告终。结论就是，是什么样的人不重要，只要你好好培养，用心带领，他就能成才，这也是HR老大们经常教育用人者的话。
我在第一次去可口可乐面试的时候，你知道是什么状态吗？要求无比的高，本科毕业，英语六级，形象气质佳，这三个要求直接把我挡在了门外。我厚脸皮投了简历，当然是杳无音讯。这时有人就要说了，那你后面不是进公司了吗？那是后面在漳州，我还是托人帮忙递的简历呢！漳州的要求就没那么高了，所有的我都符合。然后，我成了可口可乐公司业绩的标杆，常青树。
这时可能有人就要问了，陈国雨你不也是可乐公司从无到有培养起来的吗？答案是肯定的，但我要说的是，当年漳州区域经理在面试我前，我已经到厦门区域投了两次简历，并约见一次面试，但还是没成功，我没放弃换个区域继续投简历，说明我其实就是那个对的人，至少我对要找的这份工作很热爱，对可口可乐的文化很认可，对企业提供的发展舞台相当向往，我的目标与公司的目标愿景是高度一致的。所以人对了，事也就对了。
未完待续
