职场上，只有不可替代的职位，没有不可替代的员工。只有深刻了解这一点的人，才会知道为什么要对“危机”保持敬畏之心。
敬畏让我们时常自省——自己真的给公司创造了足够的价值吗？假如今天公司裁员，自己能否不遭到淘汰？
敬畏让我们保持平衡——没有敬畏心的人会自大，自大就会盲目，盲目就会失去平衡，失去平衡随时都会让自己摔得很惨。
敬畏让我们认清自己——认清自己，认清自己与环境、组织、其他人的关系，用一颗谦逊的心不断保持学习，把危机意识化为内在成长的动力。
职场人如此，企业也如此。
马云曾在2018年度浙商大会上说道：
公司在形势最好的时候、业绩最好的时候、利润最好的时候、士气最好的时候必须改革，一定要在阳光灿烂的时候爬到屋顶上修屋顶，千万不要下雨、下暴雪的时候再跑到屋顶上修一修，你可能就摔死在屋顶上了。
一个成功的企业永远要对未来保持一种危机感，一旦松懈了，企业就有可能被淘汰。
而对抗危机的最佳方式就是不断的去经历和磨练，让自己的视野更开阔，企业在面对风险和未来制定公司战略和方向的时候，不要出现偏差。
生于忧患，死于安乐。
企业如此，人的发展也不例外。想要不断地稳步发展，就必须树立这样一种意识：
优胜劣汰是自然界不变的残酷法则。
没有危机意识就会面临“杀机”，时刻保持危机意识才能迎来“生机”。
面对瞬息万变的时代
我们需要拥有三种能力
只拥有“危机感”是不够的，还要将它化为驱使自己不断向上的原动力，拆解出来，就是让自己拥有以下3种能力。
1. 对岗位的胜任力
“胜任力”这个概念最早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰（David·McClelland）于1973年正式提出，是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征。
如何提升自己的胜任力，以下是5条自我检查清单：
1）是否对得起公司给自己的这份薪水？
2）是否在团队中的表现做到了前十名？
3）是否通过自己的专业赢得大家的尊重？
4）是否具备有足够的职业操守和修养呢？
5）是否有帮到领导解决或分担烦恼？
时刻反问自己，用“随时可能失业”的危机感，逃离职场舒适区，提高对岗位的胜任力，起码裁员的时候，你不会是第一批出现在名单上的人。
2. 在行业的竞争力
公司的职位，就像地铁里的座位一样，除了终点，沿途的站名只有“裁员”和“淘汰”，每一站都会有人要离开，随即涌进一批新人抢座位。
开往未知的下一站，能干也好，优秀也罢，谁也躲不过被取代和遗忘的命运。
公司，不会因为谁的离开而停下来。
同样，员工，如果离开也请保持时刻学习与成长。
因此让自己保持“鲜活”的竞争力，不断在行业里深耕和积累，做到无可替代，才能保证自己安全坐到终点，哪怕中途下车了，你也可以重新进入新的站线，继续前行。
成长永远都是自己的事。
3. 对事业的掌控力
掌控力，其实就是面对动荡多变的环境，随时有重新开始的底气。
要做到这点，首先是明确自己未来的职业规划，知道自己想成为怎样的人，并冲着目标不断保持地充电学习，积攒实力和资源。
保持不断自我提升的意识，随时都可以再创一片天地。
而最可悲的莫过于，将自己置于自己都厌恶的地方，一边抱怨，一边委曲求全。
因此，时刻保持自己的危机感，时刻努力，他们最大的意义，就是让你自己随时有能力跳出自己厌恶的圈子。
其实人生就是在不断选择与被选择的过程。
当你穷困潦倒，只剩一个馒头的时候，馒头就是佳肴，如果有一桌子饭菜，不会认为馒头最好，只有一条路走的时候，能到终点就是庆幸。人们大多数的压力和疲惫，都来源于选无可选，不得不做，努力就是要提高自己，当需要的时候，让自己有更多选择，不想虚度一生，就要让自己做一个主动者。
