提问

提问

1，促进深入思考

指向未来行动，那么，还有其他哪些方法？

指向标准，那么，对于要不要涨工资，通常都从哪些方面考虑？

2，让对手表达更具体清晰

问事实，客户一般都怎么说？

问行为，你是怎么反应？你一般怎么处理或应付这种情况？

3，探索和澄清对方的观点意愿提议和决定

你想要达到什么目标呢？

4，让对手完成缺失的部分，帮助对方表达或思考

你都做了些什么？

和5年前相比有哪些改变？

5，帮助对手全面考虑问题局面和机会

你从中可以写到什么？

从中吸取了哪些教训？