《领导力必修课》第4讲 承担责任说“我来”复盘
今天继续对《领导力必修课》第4讲承担责任说“我来”进行复盘。
自从学习刘澜老师的领导力课程后，老师的一句话“你是否对责任感兴趣”直接戳中我的痛点。
在过往工作和生活中，我从来没有仔细思考过自己是否对责任感兴趣，因为我很自以为是的给自己贴了一个“负责任”的标签，并以此自居。
当做到部门经理时，我并没有调整自己的思维和工作方式。或许在我内心深处，对领导这个职位并不感兴趣，因为，我从小惧怕权威。与其说对领导职位不感兴趣，不如说我对“责任”不感兴趣。
说实在的，我根本没有对“责任”进行过过多的思考，甚至没有弄清楚“领导”的责任究竟是什么？而是按照自己过往做员工时的定位和工作职责开展工作。
因定位不明，所以，我虽然坐在领导的职位上，干的仍是员工的活，累并享受工作带来的成就感。但是，自己心里还很不平衡，同时还会抱怨员工“没有”责任心。
通过学习这节课程，我开始学习什么是领导，什么是领导力，什么是责任，并尝试着对“责任”感兴趣，并开始在家庭生活和日常工作中，主动承担责任。
以前，我是“在其位不谋其政”，遇事不但怕事，甚至逃避责任。
现在，我不再逃避，不再证明自己，我开始主动归位，思考并做自己应该做而非想做或擅长做的事，我开始主动承担责任，开始践行承担责任说“我来”。
几个例子来说吧——
去年，我停下来做家庭教育后，我总把希望寄托在平台上，总希望平台应该给自己什么样的支持。
所以，对平台负责人和工作人员提出了很多自以为是的“标准”和“要求”，却从来没有想过，作为平台一员，自己可以为这个平台承担什么样的责任？
当我意识到这个问题时，我开始主动思考，三年来影响平台发展最主要的因素是什么？或者说，目前平台最缺的是什么？
其实，平台最缺的是自己的体系化成的课程以及训练有素的导师团队。
于是，我开始主动承担起课程体系设计以及导师团队的训练和打造。
6月低，我发起了《心理咨询师基础知识》导师学习成长训练营，并借助007平台契约金打卡的方式，发起了为所有报名参与者为自己的成长负责任的学习打卡运营社群，该圈子已于7月1日正式上线，今天已经是学习打卡的第5天。
通过这件事，也让我真正开始践行完整的责任感包括的三个方面：
1、意义感：我意识到了做这件事对我来说对价值和好处，对平台的价值和好处，对市场的参与度与贡献度。
2、义务感：我觉得这件事情我有义务去做，这种义务不是来自于自己的职位，而是来自我对这个平台的认同，这个平台的事情就是我自己的事情；目前条件下，我觉得没有其他人比我更适合做这件事。
3、信心感：当我开始做这件事情，看着每一位训练营的伙伴，每天按照自己的时间进度非常认真地完成一天又一天的学习任务时，我感觉自己非常有成就感，也更坚定了做这件事的信心。我坚信，这件事情一定能够做成！
能够做成这件事，主要源于两方面：一方面这件事情本身能够成功；另一方面，我相信我有能力把这件事情做成功。
非但如此，我相信，在未来的人生中，我会继续坚持，承担责任说“我来”。
