国家、企业、家庭、个人总是会碰到各种问题，就像任总所说“华为现在最大的问题就是赚的钱太多了，但价格降低的话就把下面的公司搞死了。
所以我们的钱太多了，就给大学、科学家以支持，我们过去开科学家大会，能把这么多科学家请过来，这也是奇迹。所以说，我们不需要资本进来，因为资本贪婪的本性会破坏理想实现。
我们小企业里面，也有很多问题，我们每天忙忙碌碌，在干什么？解决问题，解决什么问题？解决常规问题？
解决难题？解决技术问题？
那么，我们首先要识别出我们的问题，并从这些问题中选定我们的目标，作为确定的、且将来解决以后能够给企业带来有益效果的问题作为我们的目标。
问题可能是显而易见的，也可能识别起来比较困难，我们开会、打合、打架首先是识别问题，延误的问题、工作方法的问题、工作流程的问题、所谓技术的问题、还有健康的问题，等等……。
这些不同领域里面的问题，只要能够通过一种方法、手段得到解决，那都叫做有技术，并不是技术中心解决问题才叫技术，尤其不是问题交给技术中心解决的才叫技术问题！
我们在任何岗位识别问题解决问题都叫技术，是我们所有员工的责任、义务和权利！
