中年危机是近年来的热词,不少人感慨步入中年后,在职场上开始诸事不顺,特别是与年龄不相配的工资水平。
在职Q社区,对于“30岁工资”的讨论颇为热闹,有用户提出:30岁工资不过万,算失败吗?
对此,另一位用户就表示:对比30岁还没过万的收入,没有挣钱的欲望更失败。
也有部分用户晒出工资来一吐为快,甚至有人因为工资太低,萌生了辞职的想法。
大部分职场人都是20出头步入职场,同样用近10年时间从职场菜鸟成长为职场老麻雀,在步入中年之时,发现有些同龄人早就风生水起,自己30岁了还拿着20多岁的工资,大家原来已经不是同一种打工人。
其实,这归因于很多职场人误以为工作年限等于能力,等到攒到一定的工龄便自我松懈,与其说是中年危机,实际上是停止成长的下场。
正如那句戳到真相的话:“哪有什么中年危机,只是你年轻时不够努力”。
停止成长时,会有哪些特征?
1、线性思维横行,职业前瞻性不足
熟悉的工作方法、环境和思维能使职场人获得安全感,认知心理学研究也表明:人脑更倾向于理解线性关系,而不是非线性关系。
支撑这种均匀且单一的线性思维,多数来源于职场人的经验、见识等,只是长期没有突破,很多人便认为已知就是唯一。
在智能手机刚问世时,诺基亚坚持死守以“好质量”为目标研发手机,没有考虑到用户的需求已经延伸到音响、游戏、相机等更多变量中。尽管诺基亚的质量扛打,但还是敌不过市场推陈出新的发展节奏,不得不黯然离场。
无论是企业还是职场,这种不以结果为导向来定性市场发展的线性思维,会使职场人对自身职业、行业的“嗅觉”不再敏锐,难以提前做出正确的判断,差距自然被拉开。
2、就业知识老旧化,技能以旧充新为主
各行各业的发展日新月异,但有些职场人无论怎么跳槽,薪酬跨度都不大,甚至还会倒退。这很大程度是由于自身专业知识没有及时更新迭代,更有甚者是一个经验用N年。
冯俊从事策划工作5年,今年单位新增了一个秋游活动,由于他只有策划晚会的经验,便把策划晚会的流程,完全照搬到秋游策划方案中去,结果被领导退回。为了赶上进度,整个部门不得不天天加班,同事对他也颇有微词。
职场说到底,其实就是能力交换的场所,要是没有做好Plan B的准备,面对新情况便会无从下手,最后落得“当年那把枪,今时打不响”的局面。
3、职业指向缺失,成长曲线停滞
今年的突发状况,让好多人措手不及,长时间的失业,职场人难免会有“随便找份工作先应付着”的想法,对此,有职Q用户发出了心声:
此时,该用户正面临职业指向缺失,就算求职成功,也很难在新工作中找到成长的落脚点。
纵使表面上看似安稳度过危机,真相却是既没有得到任何进步,成长曲线也因此停滞,无论是对进修还是再求职,都没有正面作用。久而久之,“但求生存”便成为了支撑工作的原则,而非拥有生活。
职场人怎么突破现状,快速成长?
1、抓住细小变量,向身边资源借力
职场上的资源,并不是必须有名牌企业做靠山,有大神队友带上道,重要的是职场人要主动为自己找到进步的机会,从抓住身边的细小变量开始。
在北大当保安的张俊成,通过自学成功考取了北大的法律系。毕业后,他回乡创办了一所职业学校,为家乡不少寒门学子提供了圆梦的机会。
《变量》一书中提到:尝试用一种“鹰眼视角”来观察这些变量:既看到远处的群山,又看到草丛中的兔子。
所以,职场人在思考新的发展时,可以从身边资源借力,大到所在企业的发展模式,小到身边同事的工作方式,都能找到值得学习的地方。当职场人能见微知著,便是自我成长的第一步,也为日后实现质变作铺垫。
2、注重隐性调节,迭代升级自身本领
美国“创新之父”克莱顿•克里斯坦森曾说:“你要么是破坏性创新,要么你被别人破坏”。
早些年,无人机龙头品牌大疆就瞄准了海外市场的潜在需求,通过不断创新与调整的技术,生产出差别于本土产品,更符合海外市场需求的产品。
随后大疆与GroPro合作,将自家具有云台的小型无人机Phantom,与GroPro的运动相机结合,推出首款航拍无人机,从此打开北美市场。
突破固有思维不是易事,职场人要根据实际情况进行自我评估,先找到职业瓶颈的症结所在,然后在突破时敢于试错,不断进行隐性的细节调节,最后保持刻意练习,从而形成一个自我成长的闭环,完成对自身本领的迭代升级。
3、遵循“吉格勒定理”,阶段化目标再执行
哈佛大学做过一项长达25年的跟踪调查,对象是一群学历、智商、社会环境等方面都相近的人。他们当中的3%有长期目标,10%有短期目标,60%有不太清晰的目标,而剩下的27%没有目标。
25年后,根据调查结果发现,那3%的人成为了不同行业的翘楚,10%的人生活在社会中上层,60%的人生活安稳,而那27%的人,除了经常失业,生活也是一塌糊涂。
由此可见,人有了目标的指引,才知道发展前进的方向。而职场上,没有方向的努力等于瞎忙。
美国行为学家 J·吉格勒提出“吉格勒定理”:设定高目标,等于达到了目标的一部分。
职场人不妨先给自己定好必须实现的长期目标,然后把这些长期目标拆分为中短期目标,最后将这些中短期目标量化到每月、每周、每日的行动中去,在整个阶段化目标的过程中逐个击破,继而化整为零。
曾国藩有言:“扫荡一副旧习,赤地立新。”
那些步入中年,又想要成长的职场人,就要把过去的坏习气剔除,一一重新开始。
同时,职场人必须明白,阻碍自身发展的不是年龄,而是这些年从思维、能力上停止了自我赋能。因此,千万不要用年龄做借口,改变自己这件事,什么时候开始都不算晚。
毕竟在这个世界,本就没有一步到位的成功,职场也如是。升职加薪不是等来的,以前被挥霍的时间,以后终究要还。