之前线上工作时，有次忘记和同事对接工作，马老师给了建议，可以把这项任务添加到日历或周计划待办事项中，运用科学方法，而非依赖记性。
少犯错的方法，并不一定是“长记性”、“要记得”，而是学会建立一系列的工具、环境、提醒，使得自己难以犯错。--via 条形马
靠记性、靠毅力做事，这个过程是不稳定的，有的时候可以完成，有的时候却做不到。
这时候就需要依靠客观规律/工具帮助我们。把依赖人性的比例降下来，把依赖科学工具的部分提上去。
比如，思考自己不能早睡早起的原因，光说一句自己不够自律，下次努力。这就是偷懒，根本没有把这件事厘清楚。
晚上熬夜玩手机，是人性。靠自律战胜人性的弱点，效果不好说，时而可以，时而不行。
这时，可以制定一系列规则，比如制定一系列规则，只要完成规则，其结果就是做到了早睡早起。
比如想要早睡早起，早睡、早起是两件事，都很难，我们抓要害，抓住主要矛盾，就是早睡。
做到早睡，早起就变得顺理成章。
回到早睡的问题，熬夜玩手机，不可怕，怕的是无意识的玩手机。
工作一天很累了，必须容许自己玩手机放松一下，这是客观事实，必须尊重。
只是应该把玩手机时间，变得有意识起来。时间长一点，不可怕，但是一定是在有意识状态下。
根据自己每天玩手机的时间，制定每天玩手机的计划，比如睡前2小时。
比如想要11点睡觉，规划中有2个小时的玩手机时间，那就9点，洗漱好，躺床上玩手机。9点前的时间，用于干正事。到11点，番茄锁机，开始睡觉。
把早睡，变成一系列可执行的操作，只要按照这个作息规则来，早睡的成功率就可以大大提升，比单单依靠自律达成早睡，更有效。
并且，如果哪个时间段、哪一步出问题，都可以针对性地解决。
这个过程，就是一个简单方法论，意识到问题，深入挖掘/拆解问题，找到解决方法。
年前读《王志纲论战略》，书中提到方法论，之前听《原则》译者谭昊老师直播，也提到方法论。
「方法论」是一套用于解决问题的理论体系，里面涉及到工具、方法技巧、思维模型等。
方法论就像一把万能钥匙，虽然每次面对的问题不同，但是这套工具却是可迁移的。
方法论，就像庖丁解牛中的解牛刀，把问题厘清楚，解决掉。遇到任何事，都可以思考用方法论来解决。
比如，有的人可以快速消化吸收新知识，他可以把新知识解构，分类，吸取精华，完善自己的知识体系。
没看到事物的本质之前，看每件事都是个例，都需要积累，而等看到事物的本质后，一通百通。牛人能从看似毫无关系的事物间，发现其内在相关性，并且打通它。
有的人善于复盘迭代，可能是掌握了PDCA方法论、Why-How-What黄金圈法则、生命之花模型。
有的人能使一盘死棋起死回生，可能是具备找关键点、枢纽点，抓主要矛盾的能力，找到棋眼，盘活整局棋。
还有辩证思考的能力，看待事物，一分为二，甚或是一分为三。
如同《王志纲论战略》书中所言，世界不是非黑即白、非此即彼的，在两极之间有着广阔的灰度地带。要学会一分为三地看问题。
尊重人性，尊重常识，顺应规律。
方法论的东西，我也是初初意识到，但是觉得它很重要。
最后摘抄一段《王志纲论战略》书中的内容。
战略能力是一种复合程度非常高的能力，至少综合了把握大势的能力、找方向的能力、抓关键的能力、创新能力、拍板决断的能力、定力和协调力等多种能力，因此它是一种非常高级并且稀缺的能力。这种能力有与生俱来的成分，但同样可以经由后天习得，战略能力是很多优秀领导者毕生修炼的最重要的功课。
思想家长于认识论，咨询师长于方法论，企业家长于实践论。
