这个话题前面讲到
第一点：自由现金
第二点：商业知识
第三点：教育经费
第四点：学习之一，管理思想
今天讲
第五点：学习之二，沟通能力
大家想一想，一个企业的管理者是怎么实现他的伟大目标的，答案绝对不是自己去做，而是想办法让企业上下一心，向着同一个目标前进，首先是合伙人之间必须理念一致、意见统一，这决定于一对一的沟通能力，你必须有能力说服对方。
其次是管理人员也必须统一思想，这决定于小范围的沟通能力，你需要高效率地有理有节地去说服管理层；最后是全体员工的行动一致，这决定于大范围一对多的沟通、动员能力。
在不同范围内影响人用的方法是不一样的，这需要反复地刻意训练，直到最后形成超强的沟通能力。
为什么有些人天生就是说服高手呢？大家想一想马爸爸，他学英语出生，也非名校，并不懂互联网技术，却能创建阿里巴巴这样伟大的互联网公司，靠的就是超强的沟通能力，这里特别强调一下演讲的能力（演讲是最高效的一对多沟通），这样他才能把他的使命灌输到阿里巴巴每一个员工的心中，创建一个伟大的公司。
还有，我们常常会发现，有些人可以很容易和各种各样的人一起合作，但是大部分人却不行，为什么有些人总是喜欢挑别人的毛病，导致团队别别扭扭，有些人却能够愉快地团结很多人，这其实也是沟通能力的问题。
大家一定要明白，这个社会是由各种各样的人组成的，你能够适应不同的人际交往环境，很大程度上决定你的成就的大小。
所以，30岁，沟通能力很大程度决定了你能否再上一个台阶。
