读《改变提问，改变人生》有感

书中提问式思维的12大工具，工具1：赋能与你的观察者。意思就是让理性思维多于感性思维，从自我观察练起。

例如：

那日，“菜菜，咱把采购部的提成工作这样做一下变动……” 。我没听张总讲完，头皮就发麻，意味着工作量大幅度增加啊！

“之前的就挺好的，为啥要改来改去，你不知道这样子很费事又折腾吗？”我皱起眉头反对说。上司额外加派任务与我时，极其抗拒，言语很情绪化，但最终还是改了方案行事。

现在以观察者的角度回想，我错了。

应该先理事实：了解新方案对比旧政策，进行分析；再与领导探讨方案的初衷与效果；而不是本能的嫌麻烦，带情绪。

多问自己几个为什么这样?想达到啥目的?可以避免一些无为的烦恼。

做自己的观察者，不让自己情绪失控。问自己“当下的状况如何?”、“我想怎样?”“他的感受咋样呢?”“还有没有更好的办法呢？”