读《改变提问，改变人生》第二章有感 主人公本是一个答人，他总能为大家尽力去找寻最佳答案。但在管理团队上却遇到瓶颈，感觉身边的人不给力。 缺的是提...

读《改变提问，改变人生》导言有感 不管是工作还是生活，我们遇到事情或面对问题，总是不由得去责怪，去究责。 通过导言中的案例，让我明白： 其实面对...

管理者经常犯的三点错误，你有吗？ 1 .经常埋头解决重要并紧急的事务。 2 .做的最多最敬业，诸葛亮式的领导。 3 .开会基本一言堂，听不到或听...

管理中的及时反馈 不同的反馈技巧结果千差万别。通常激励可以让员工业绩翻倍，训斥会让员工陷于低迷。如何正确反馈?是管理者保持竞争优势的关键所在。 ...

学会倾听，是创建良性交流的通道。 企业管理不能缺少倾听，它是沟通的基础，倾听不光是听，在听的过程中要对信息进行解析，给出回应。 倾听的好处 可以...

今天讲一下沟通视窗的最后一个：公开象限 利用沟通视窗,改善人际沟通 人际沟通的信息就像一扇窗,分为四个象限,这四个象限为隐私象限、盲点象限、潜能...

利用今天讲一下潜能象限 利用沟通视窗,改善人际沟通 人际沟通的信息就像一扇窗,分为四个象限,有 效沟通就是这四个象限的有机融合。 沟通视窗,是一...