最近在尝试一种新的工具，帮助自己快速开始不愿做的事。 这种工具来源于“二八法则”带来的灵感，它的名字叫做“1-5-25-90”法则 一、1分钟 在做一件事情之前，想想如果只有...
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1-5-25-90 法则
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接受挑战（开始关注提问）
读《改变提问，改变人生》第二章有感 主人公本是一个答人，他总能为大家尽力去找寻最佳答案。但在管理团队上却遇到瓶颈，感觉身边的人不给力。 缺的是提问。如果不先提出最佳问题，你怎...
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你是不是也经常责备自己或责备他人呐?
读《改变提问，改变人生》导言有感 不管是工作还是生活，我们遇到事情或面对问题，总是不由得去责怪，去究责。 通过导言中的案例，让我明白： 其实面对问题和事情最重要的是想办法解决...
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合格领导者善于引发头脑风暴
管理者经常犯的三点错误，你有吗？ 1 .经常埋头解决重要并紧急的事务。 2 .做的最多最敬业，诸葛亮式的领导。 3 .开会基本一言堂，听不到或听到也予与否定。 不小心说到你心...
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工作中的反馈至关重要
管理中的及时反馈 不同的反馈技巧结果千差万别。通常激励可以让员工业绩翻倍，训斥会让员工陷于低迷。如何正确反馈?是管理者保持竞争优势的关键所在。 管理中常犯错误 1 .用绩效考...
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沟通视窗--公开象限
今天讲一下沟通视窗的最后一个：公开象限 利用沟通视窗,改善人际沟通 人际沟通的信息就像一扇窗,分为四个象限,这四个象限为隐私象限、盲点象限、潜能象限和公开象限，前面已讲完前三...
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沟通视窗---潜能象限
利用今天讲一下潜能象限 利用沟通视窗,改善人际沟通 人际沟通的信息就像一扇窗,分为四个象限,有 效沟通就是这四个象限的有机融合。 沟通视窗,是一种关于沟通的技巧和理论 沟通视...
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沟通视窗中的隐私象限
沟通视窗,是一种关于沟通的技巧和理论。利用沟通视窗,改善人际沟通。 人际沟通的信息就像一扇窗,分为四个象限,有 效沟通就是这四个象限的有机融合。 沟通视窗可分为隐私象限、盲点...
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衬替换似，
其实我也不太明白，呵呵呵答题赢简书贝（第5期）
题干: 《卜算子》 李之仪我住长江头，君住长江尾。日日思君不见君，共饮长江水。此水几时休，此恨何时已。只愿君心似我心，定不负相思意。 问题一:什么叫“衬字”? 问题二:这首《...
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日光倾城，许我此身安暖。<br>笑颜灿灿，着我后世心安。<br>珍惜当下，热爱生活。
