我们财务人员，绝大部分默默工作，也不愿意和别的部门主动沟通，甚至连自己的直接领导也是爱理不理的。
往往升职加薪的时候就开始怨天尤人了，像个怨妇一样，我比那个A会计努力多了，她天天在那里聊天，啥事都不做，而且事情都是我做了，我天天在这里默默加班，领导也太瞎眼了吧。太不公平了。
你们是不是很多人有这种感觉呢？
十几年前我有类似的经历，恰好相反，当时我在事务所工作，我们那个级别的同事有好几个，论专业来说，我只能算中等偏上，论努力来说，我也就是一般，但是比较听话，但是每次都能晋级，加薪我是最高的。
当时我很迷惑，是不是领导搞错了，现在我终于明白了。
领导提拔他人，为什么忽视你呢？原因很简单，一般会从责任心；上进心；价值与距离。
首先，人必须要有责任心，顾全大局。
我们在工作中，不能只考虑自己，比如财务部门，我们尽管是其中的一员，在工作中要站在部门的立场，顾全大局，不能损害部门的利益。尤其是出现失误了，要勇于承担，不是相互推诿，逃避责任，而是想办法去解决问题，降低损失。
比如，出纳要付款3万，一不小心付了30万，作为会计人员不能说自己没有责任，责怪出纳没有看清楚单子。事情已经发生了，责怪已经没有意义了，主要是想着怎么去挽回损失，总结教训。
其次，人必须要有上进心，带给团队的是正能量的东西。
财务人员来讲，上进非常重要，别工作了10年还是一个会计，整天混日子，别人也不会尊重你，哪怕你资格老。要想得到别人的尊重，你首先要尊重别人，其次就是自己要为团队付出，比如在工作中教导其他成员工作经验，或者其他知识，如工作经验、养身，美容等等。让周围的人觉得你是个正能量的人。
第三，人必须有价值，你有别人没有的优势。
公司都不会养闲人，都希望能找到更能为公司创造价值的人才。很多人说，老板喜欢比较忠诚的员工，这个没错。但是领导相对还是喜欢眼前带给他价值的人，解决目前的问题。
比如公司属于创业企业，缺乏大量的资金，你会融资，每个月给老板融资几百万，哪怕你财务方面比较弱，不提拔你提拔谁呢？
最后，别忽视了距离。
领导基本不会提拔一个陌生的人，更不会提拔一个他不喜欢的人。工作中还是需要拉近距离，人与人之间的沟通，沟通多了，也增加了感情。工作中不是被动的去沟通，财务人员最大的通病都是被动的沟通，我们要主动和领导沟通。
很多事情并不是你觉得重要财务沟通，其实不重要也要去沟通，让他知晓。让领导觉得你确实不错，提拔的时候很快就想到了你。
总之，作为财务的我们，不能只顾眼前的工作，忽视了工作之外的因素，让自己综合能力得到全面的提升，职场道路才顺畅。
