钜森的问题和思考

股权激励,组织稳定(工人工资),公司规模和资金链和市场地位的节奏要把握。加快供应链金融布局!!业务员体系(储备销售经理,客户维护人员)(一带一路,金融)无形的价值往往比有形的价值更重要

凡事把握一个度!在经济寒冬,只有不断提高运行效率。提高销售额,降低费用!才能走更远。

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