建筑业经过20多年的高速增长，已经发展成为年产值超过24万亿元的国民经济支柱产业，直接从业人员超过5000万人，业内企业超过10万家，市场规模巨大。但是，高速增长并没有使建筑业实现“量变到质变”，市场的无序扩张反而暴露出行业长期以来存在的一些问题。
建筑行业数字化转型的根本目的就是通过数字化手段，提升资源配置效率，升级生产力水平，构建建筑产业互联网平台。但传统建筑行业的信息化管理系统，长期存在系统与业务 " 两张皮 "、管理粗放和信息断层等问题，同时在业务发展中也无法与时俱进地对管理体系进行个性化定制升级，已无法满足公司业务发展的实际需要。
为加速产业链资源优化配置和融合发展，加快打造建筑产业互联网的平台，中道新职坊针对建筑施工过程中的人员管理数字化、业务管理流程数字化等突出问题，打造数字化转型解决方案：数字销售业务管理小程序、SaaS全流程管理平台和开水壶-蓝领城邦APP等产业互联网平台，通过后台大数据计算、云计算、人工智能等手段，对全企业范围内的资源进行高效的优化配置和资源整合，对在建项目的质量、成本和工期等关键指标进行精准控制，对“人、机、料、法、环”等关键因素进行实时管理，使精益管理的理念真正落地并获得实效。
对于建筑企业来说，通过数字化，可以实现模式创新、提质增效、体验增强，竞争力得以全面重构。而对于中道新职坊而言，要像“园丁”一样，洞察建筑业“土地”的特性，因地制宜、因地施肥，在不同的土壤投入不同的种子，反哺不同的生态，最终通过数字建筑，帮助整个行业进行一次认知的重塑，从而助推智造强国梦的实现。
